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基于企业成长理论的BHP公司阶段性危机及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究的背景、意义第8-9页
     ·研究的背景第8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·企业成长阶段理论相关研究综述第9-11页
     ·国内外企业成长阶段相关理论研究第9-11页
     ·企业成长阶段理论述评第11页
   ·研究内容、研究方法和预期成果第11-13页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11页
     ·预期成果第11-12页
     ·论文技术路线图第12-13页
第二章 企业成长与危机管理理论第13-19页
   ·企业成长理论概述第13-14页
     ·古典经济学的企业成长理论第13页
     ·熊彼特的企业成长理论第13页
     ·企业管理理论中的企业成长理论第13-14页
     ·现代企业理论中的企业成长理论第14页
   ·格雷纳的企业成长模型第14-16页
     ·企业成长模型第14页
     ·企业成长的五个阶段第14-16页
   ·企业危机管理理论第16-19页
     ·企业危机出现的环境因素第16-17页
     ·企业危机管理第17-19页
第三章 BHP公司所处的发展阶段和危机分析第19-28页
   ·典型生命周期中的家族企业发展特征和危机界定第19-21页
     ·孕育期的企业特性与危机第19页
     ·成长期的企业特性与危机第19-20页
     ·成熟期的企业特性与危机第20页
       ·分化期的企业特性与危机第20-21页
   ·BHP公司的发展回顾与运营状态分析第21-22页
     ·BHP公司发展历程第21-22页
     ·BHP公司成功发展的经验总结第22页
   ·BHP公司企业成长的要素及动态竞争应对能力分析第22-26页
     ·关于BHP公司成长要素调查第22-24页
     ·BHP公司成长要素分析第24-25页
     ·BHP公司发展中遇到的瓶颈和危机挑战第25页
     ·BHP公司应对竞争的动态能力分析第25-26页
   ·对BHP公司所处的发展阶段判断及危机界定第26-28页
     ·BHP公司正处在生命周期中的成长期阶段第26页
     ·BHP公司所面临的危机界定第26-28页
第四章 BHP公司发展过程中的阶段性危机管理对策第28-34页
   ·基于格雷纳企业成长模型的BHP公司危机管理对策第29-30页
     ·BHP公司的管理体系以追求市场结果为导向第29-30页
     ·BHP公司的管理体系通过建立责任中心和成本中心来实现第30页
   ·基于格雷纳企业成长模型的BHP组织模式第30-34页
     ·不同成长阶段要求不同的组织模式与之相适应第30-33页
     ·创新型组织形态第33-34页
第五章 BHP公司成长阶段的危机防范第34-40页
   ·成长阶段的危机预警管理第34-35页
   ·BHP 公司不同成长阶段的危机防范对策第35-38页
     ·创造性成长阶段:市场导向的产品发展第35-36页
     ·指导性成长阶段:有效地资金平衡和控制第36页
     ·协调性成长阶段:业务范围控制,强化市场策略第36-37页
     ·合作性成长阶段:强调创新精神,业务组合管理第37-38页
   ·企业家危机应对特征与压力管理第38-40页
第六章 结论与展望第40-42页
   ·结论第40页
   ·研究展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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