中国移动A公司青年员工流失问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义及目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 2 A公司员工流失现状 | 第12-23页 |
| ·公司简介 | 第12-13页 |
| ·行业、社会背景 | 第13-15页 |
| ·A公司的现状 | 第15-23页 |
| ·A公司流失员工情况 | 第15-18页 |
| ·A公司青年员工满意度 | 第18-20页 |
| ·员工离职倾向原因调查 | 第20-23页 |
| 3 A公司员工流失原因分析 | 第23-32页 |
| ·理论依据 | 第23-26页 |
| ·人才流失的定义 | 第23-24页 |
| ·人才流失的基本模型 | 第24-26页 |
| ·原因分析 | 第26-32页 |
| ·社会因素 | 第26-27页 |
| ·企业文化因素 | 第27-28页 |
| ·员工自身因素 | 第28-29页 |
| ·企业管理因素 | 第29-32页 |
| 4 A公司员工流失建议对策 | 第32-47页 |
| ·加强企业文化的宣贯 | 第32-35页 |
| ·开展企业文化宣贯的意义 | 第32-33页 |
| ·宣贯工作的指导思想与目标 | 第33页 |
| ·宣贯工作的原则 | 第33-35页 |
| ·宣贯工作的开展方式 | 第35页 |
| ·实施员工关爱工程 | 第35-36页 |
| ·工作意义 | 第35页 |
| ·指导原则 | 第35页 |
| ·主要措施 | 第35-36页 |
| ·制定与薪酬管理适应的绩效管理办法 | 第36-43页 |
| ·绩效管理的原则 | 第36页 |
| ·绩效管理的流程 | 第36-37页 |
| ·员工绩效管理办法 | 第37-41页 |
| ·开展量化绩效薪酬改革 | 第41-43页 |
| ·建立公平合理的竞聘晋升机制 | 第43-47页 |
| ·竞聘机制的基本原则 | 第43-44页 |
| ·竞聘上岗的资格条件 | 第44-45页 |
| ·竞聘方法 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
