LH公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 2 LH公司的外部环境分析 | 第14-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15页 |
| ·社会与文化环境 | 第15-16页 |
| ·技术环境 | 第16-17页 |
| ·行业竞争分析 | 第17-20页 |
| ·现有竞争者分析 | 第18-19页 |
| ·潜在进入者分析 | 第19页 |
| ·替代品分析 | 第19页 |
| ·供应商分析 | 第19-20页 |
| ·购买方分析 | 第20页 |
| ·LH公司外部环境综合评价 | 第20-22页 |
| 3 LH公司企业内部环境分析 | 第22-28页 |
| ·LH公司简介 | 第22页 |
| ·企业的有形资源 | 第22-23页 |
| ·人力资源分析 | 第23-25页 |
| ·研究与开发分析 | 第25页 |
| ·公司的品牌建设 | 第25-26页 |
| ·市场营销及融资能力分析 | 第26页 |
| ·LH公司内部环境综合评价 | 第26-28页 |
| 4 LH公司发展战略的制定 | 第28-46页 |
| ·LH公司的SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·LH公司的整体发展战略目标 | 第30-31页 |
| ·LH公司的愿景 | 第30页 |
| ·LH公司的战略目标 | 第30-31页 |
| ·LH公司事业单位战略选择方法 | 第31-34页 |
| ·LH公司战略事业单位确定 | 第32页 |
| ·确定关键的外部因素和内部因素 | 第32-33页 |
| ·评价因素权重确定 | 第33-34页 |
| ·LH公司战略事业单位业务简介及评价 | 第34-40页 |
| ·固定电话业务简介及评价 | 第35-36页 |
| ·无线市话业务简介及评价 | 第36页 |
| ·宽带网业务简介及评价 | 第36-38页 |
| ·企业信息及自动化业务简介及评价 | 第38页 |
| ·网络游戏业务简介及评价 | 第38-39页 |
| ·视频监控业务简介及评价 | 第39页 |
| ·GPS监控业务简介及评价 | 第39-40页 |
| ·LH公司各项业务的最终评定坐标值 | 第40页 |
| ·LH公司战略事业单位GE矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·战略事业单位战略目标的确定 | 第41-44页 |
| ·LH公司总体发展战略 | 第44-46页 |
| 5 LH公司战略计划实施与控制 | 第46-54页 |
| ·战略计划 | 第46-47页 |
| ·战略的实施 | 第47-49页 |
| ·战略维持阶段 | 第47-48页 |
| ·战略扩张阶段 | 第48页 |
| ·战略深化阶段 | 第48-49页 |
| ·战略保障 | 第49-52页 |
| ·组织的战略重构 | 第49-50页 |
| ·加强人力资源建设 | 第50-51页 |
| ·构建企业的自主创新体系 | 第51-52页 |
| ·战略控制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附录A 战略事业单元内外部因素评估表 | 第56-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
