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普信集团员工忠诚度问题分析及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·理论意义和实践意义第11-12页
   ·本文研究思路与技术路线第12-13页
   ·研究的对象及方法第13页
   ·研究的创新之处第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第2章 员工忠诚度相关理论综述第15-22页
   ·员工忠诚的概念、类型及作用第15-17页
     ·员工忠诚度的概念第15-16页
     ·员工忠诚的类型第16-17页
   ·员工忠诚度的评估第17-18页
   ·员工忠诚度的价值第18-19页
   ·员工忠诚度培养的理论来源探析第19-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 普信集团员工忠诚度的现状分析第22-32页
   ·普信集团简介第22-23页
   ·普信集团人力资源构成及流失状况第23-25页
   ·员工忠诚度问卷调查第25-30页
     ·员工忠诚度调查问卷的设计第25页
     ·调查问卷的实施第25-26页
     ·问卷数据的处理和表达第26-30页
   ·本章小结第30-32页
第4章 普信集团员工忠诚度存在的问题分析第32-38页
   ·公司缺乏人性化管理第32-33页
   ·薪酬福利制度不合理第33-34页
   ·劳务派遣的弊端第34-35页
   ·沟通机制不健全第35-36页
   ·缺乏职业发展规划第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 提升普信集团员工忠诚度的对策第38-49页
   ·改进工作环境,善用人性化管理第38-40页
   ·制定合理的薪酬福利制度第40-41页
   ·对劳务派遣制度的灵活运用第41-42页
   ·积极沟通鼓励员工参与决策第42-43页
   ·加强员工忠诚度的全程管理第43-45页
   ·帮助员工做好职业生涯规划第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第6章 结论与展望第49-50页
附录第50-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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