普信集团员工忠诚度问题分析及对策研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景及意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·理论意义和实践意义 | 第11-12页 |
·本文研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
·研究的对象及方法 | 第13页 |
·研究的创新之处 | 第13-14页 |
·本章小结 | 第14-15页 |
第2章 员工忠诚度相关理论综述 | 第15-22页 |
·员工忠诚的概念、类型及作用 | 第15-17页 |
·员工忠诚度的概念 | 第15-16页 |
·员工忠诚的类型 | 第16-17页 |
·员工忠诚度的评估 | 第17-18页 |
·员工忠诚度的价值 | 第18-19页 |
·员工忠诚度培养的理论来源探析 | 第19-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第3章 普信集团员工忠诚度的现状分析 | 第22-32页 |
·普信集团简介 | 第22-23页 |
·普信集团人力资源构成及流失状况 | 第23-25页 |
·员工忠诚度问卷调查 | 第25-30页 |
·员工忠诚度调查问卷的设计 | 第25页 |
·调查问卷的实施 | 第25-26页 |
·问卷数据的处理和表达 | 第26-30页 |
·本章小结 | 第30-32页 |
第4章 普信集团员工忠诚度存在的问题分析 | 第32-38页 |
·公司缺乏人性化管理 | 第32-33页 |
·薪酬福利制度不合理 | 第33-34页 |
·劳务派遣的弊端 | 第34-35页 |
·沟通机制不健全 | 第35-36页 |
·缺乏职业发展规划 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第5章 提升普信集团员工忠诚度的对策 | 第38-49页 |
·改进工作环境,善用人性化管理 | 第38-40页 |
·制定合理的薪酬福利制度 | 第40-41页 |
·对劳务派遣制度的灵活运用 | 第41-42页 |
·积极沟通鼓励员工参与决策 | 第42-43页 |
·加强员工忠诚度的全程管理 | 第43-45页 |
·帮助员工做好职业生涯规划 | 第45-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
附录 | 第50-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |