| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究结构 | 第12-14页 |
| 第2章 研发团队建设理论及知识管理理论综述 | 第14-27页 |
| ·研发团队的特征 | 第14-18页 |
| ·知识管理综述 | 第18-21页 |
| ·研发团队生命周期的知识管理 | 第21-23页 |
| ·研发团队建设的理论基础 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 A医疗器械公司的研发现状分析 | 第27-40页 |
| ·A公司介绍 | 第27-28页 |
| ·A公司研究开发的历史与现状 | 第28-29页 |
| ·A公司研发团队特征分析 | 第29-32页 |
| ·研发团队的组织架构与人员构成 | 第29-31页 |
| ·研发团队的知识构成 | 第31页 |
| ·研发团队所处阶段 | 第31-32页 |
| ·研发团队的发展目标 | 第32页 |
| ·研发团队目前面临的问题与挑战 | 第32-37页 |
| ·新建研发团队领导经验欠缺与新员工不稳定 | 第33-34页 |
| ·制度新旧交替导致老员工流失 | 第34-35页 |
| ·激励机制不完善与员工积极性不高 | 第35页 |
| ·知识管理不完善影响员工有效沟通 | 第35-36页 |
| ·研发团队成员之间知识不共享 | 第36页 |
| ·缺乏知识管理导致重复劳动 | 第36-37页 |
| ·知识管理在A公司研发团队建设中的必要性 | 第37-40页 |
| 第4章 调研设计与数据统计分析 | 第40-51页 |
| ·问卷的设计 | 第40-42页 |
| ·问卷的内容 | 第42-43页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第43页 |
| ·数据统计分析 | 第43-45页 |
| ·研发团队面对的最大的问题 | 第43-44页 |
| ·研究所知识管理的现状 | 第44页 |
| ·知识管理在研发团队建设的重要性 | 第44-45页 |
| ·研发团队建设的关键因素分析 | 第45-51页 |
| 第5章 A医疗器械公司研发团队建设方案构建 | 第51-72页 |
| ·知识管理在研发团队建设中的重要性 | 第51-54页 |
| ·知识管理促进研发团队成员之间的交流与信任感 | 第52-53页 |
| ·知识管理提升研发团队领导的权威与加强团队的凝聚力 | 第53页 |
| ·知识管理提高研发团队解决问题的能力 | 第53-54页 |
| ·知识管理提升研发团队的战斗力和研发项目的成功率 | 第54页 |
| ·A公司研发团队建设方案构建的思路 | 第54-56页 |
| ·A医疗器械公司研发团队知识管理制度的建立 | 第56-62页 |
| ·知识管理组织机构的确立 | 第56-57页 |
| ·知识管理内容的识别与知识库的建立 | 第57-59页 |
| ·知识管理流程与方法 | 第59-60页 |
| ·研发团队知识管理的具体措施 | 第60-62页 |
| ·研发团队的再组建与工作流程优化 | 第62-64页 |
| ·研发团队组建的具体措施 | 第63页 |
| ·组织架构重塑 | 第63-64页 |
| ·研发团队激励机制的优化 | 第64-68页 |
| ·薪酬体系的优化设计 | 第64-67页 |
| ·晋升激励制度设计 | 第67-68页 |
| ·创新文化的建设 | 第68-72页 |
| ·营造自由、平等、宽松的创新氛围 | 第69页 |
| ·提倡宽容、和谐竞争的知识创新文化 | 第69-70页 |
| ·学习型组织建设 | 第70-71页 |
| ·合作型研发组织建设 | 第71-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-73页 |
| ·结论与创新点 | 第72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 | 第77-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |