| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·主要内容 | 第10-11页 |
| ·主要方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础及文献综述 | 第12-19页 |
| ·员工满意度的理论 | 第12-15页 |
| ·员工满意度的概念 | 第12页 |
| ·员工满意度的构成因素和影响因素 | 第12-14页 |
| ·员工满意度对员工绩效的影响 | 第14-15页 |
| ·员工满意度与组织承诺的关系 | 第15页 |
| ·激励的相关理论 | 第15-18页 |
| ·激励的定义 | 第15页 |
| ·主要的激励理论 | 第15-18页 |
| ·研究的立论思考 | 第18-19页 |
| 第3章 SH企业激励管理现状分析 | 第19-23页 |
| ·SH企业概况和人力资源现状 | 第19-20页 |
| ·SH企业概况 | 第19页 |
| ·组织机构设置及人力资源配置情况 | 第19-20页 |
| ·现行员工激励管理现状和具体措施 | 第20-21页 |
| ·物质激励 | 第20页 |
| ·精神激励 | 第20-21页 |
| ·培训教育激励 | 第21页 |
| ·SH企业的发展战略与激励管理 | 第21-23页 |
| 第4章 基于满意度测评结果的SH企业激励管理的影响因素分析 | 第23-38页 |
| ·员工满意度测评 | 第23-28页 |
| ·员工满意度测评概况 | 第23页 |
| ·满意度测评体系组成 | 第23-27页 |
| ·员工满意度测评开展情况 | 第27-28页 |
| ·基于满意度测评结果的员工激励管理问题分析 | 第28-34页 |
| ·薪酬体系缺乏竞争力 | 第29-30页 |
| ·工作环境改善与企业发展不协调 | 第30-31页 |
| ·人文关怀体系不完善 | 第31-34页 |
| ·多维度满意度指标分析 | 第34-36页 |
| ·原因分析 | 第36-37页 |
| ·激励制度和流程上需要优化 | 第36页 |
| ·对员工所求所想缺乏定性和定量的了解 | 第36-37页 |
| ·内部发展未能及时跟上外部环境的变化 | 第37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 第5章 SH企业激励管理改进方案及建议 | 第38-54页 |
| ·激励管理改进和完善的思路 | 第38页 |
| ·建立科学的薪酬激励体系 | 第38-45页 |
| ·完善薪酬激励体系 | 第38-41页 |
| ·完善企业年金及激励性年金体系 | 第41-44页 |
| ·建立安全、环保绩效激励体系 | 第44-45页 |
| ·改善工作环境 | 第45-48页 |
| ·生产区域环境改善 | 第45-46页 |
| ·职业卫生健康管理 | 第46-47页 |
| ·班车软硬环境改善 | 第47-48页 |
| ·完善人文关怀激励体系 | 第48-54页 |
| ·推行青年员工过渡房管理体系 | 第49页 |
| ·构建员工心理援助服务体系 | 第49-51页 |
| ·推进和丰富员工文化生活 | 第51-54页 |
| 第6章 结论与局限 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·局限 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |