S公司供应链合作伙伴关系治理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的目的、内容和方法 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链合作伙伴关系理论综述 | 第13-20页 |
| ·供应链合作伙伴关系基本概念 | 第13页 |
| ·供应链合作伙伴关系的理论基础 | 第13-16页 |
| ·交易成本理论 | 第13-14页 |
| ·资源依赖理论 | 第14-15页 |
| ·委托代理理论 | 第15-16页 |
| ·供应链合作伙伴关系主要特点 | 第16页 |
| ·供应链合作伙伴关系治理的原因 | 第16-18页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的优势 | 第18-20页 |
| ·减少市场不确定性产生的风险 | 第18页 |
| ·减少浪费 | 第18-19页 |
| ·降低企业经营风险 | 第19页 |
| ·缩短产品的提货期 | 第19-20页 |
| 第3章 S公司供应链合作伙伴关系现状分析 | 第20-34页 |
| ·S公司基本情况 | 第20页 |
| ·S公司供应链合作伙伴概况 | 第20-25页 |
| ·S公司上游供应商概况 | 第20-22页 |
| ·S公司制造工厂概况 | 第22页 |
| ·S公司下游分销商概况 | 第22-23页 |
| ·S公司内部及外部供应链概况 | 第23-25页 |
| ·S公司供应链合作伙伴关系存在的问题 | 第25-28页 |
| ·S公司上游供应链合作伙伴反应滞后 | 第25-26页 |
| ·S公司下游分销商预测不准确、品牌忠诚度不够 | 第26-27页 |
| ·S公司的信息沟通系统不能充分发挥作用 | 第27-28页 |
| ·S公司供应链合作伙伴过分追求自身的利益最大化 | 第28页 |
| ·S公司供应链合作伙伴关系治理存在问题的原因分析 | 第28-34页 |
| ·S公司供应链合作伙伴甄选缺乏科学合理性 | 第28-30页 |
| ·S公司供应链合作伙伴评价指标体系不健全 | 第30页 |
| ·S公司对供应商分类管理水平较低 | 第30-31页 |
| ·S公司供应链合作伙伴之间信息沟通不及时 | 第31页 |
| ·S公司供应链合作伙伴之间动机不一致 | 第31-32页 |
| ·S公司合作伙伴之间的信任度较差 | 第32-34页 |
| 第4章 S公司供应链合作伙伴关系治理的策略和措施 | 第34-48页 |
| ·S公司供应链合作伙伴关系的策略 | 第34-38页 |
| ·明确影响S公司供应链合作伙伴关系的制约因素 | 第34-35页 |
| ·确定S公司供应链合作伙伴关系的衡量指标 | 第35-38页 |
| ·S公司供应链合作伙伴关系治理措施 | 第38-48页 |
| ·克服制约因素改善供应链合作环境 | 第38页 |
| ·改进供应链合作伙伴的选择原则、方法和评价 | 第38-42页 |
| ·提高供应链合作伙伴分类管理水平 | 第42-44页 |
| ·制定合作协议,减少因不信任引起的矛盾纠纷 | 第44-45页 |
| ·提高合作伙伴间的信任与信息共享水平 | 第45-46页 |
| ·建立合理的利益分配机制 | 第46-48页 |
| 第5章 结束语 | 第48-49页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
