SD环保设备厂激励体系的构建研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架及研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 激励相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·激励理论的发展脉络 | 第15-17页 |
| ·内容阶段 | 第15-16页 |
| ·过程阶段 | 第16页 |
| ·行为矫正阶段 | 第16页 |
| ·综合模式阶段 | 第16-17页 |
| ·我国对激励理论的研究 | 第17-21页 |
| ·我国在理论研究方面的特点 | 第17-19页 |
| ·近几年研究动态 | 第19-21页 |
| 第三章 SD环保设备厂激励管理的现状分析 | 第21-31页 |
| ·SD环保设备厂基本情况 | 第21-22页 |
| ·基本经营情况 | 第21页 |
| ·人员构成及其对不同激励方式的需求状况 | 第21-22页 |
| ·激励管理的现状 | 第22-25页 |
| ·SD环保设备厂现有激励制度 | 第22-23页 |
| ·对经营者的激励现状分析 | 第23-24页 |
| ·对中高层管理者的激励现状分析 | 第24页 |
| ·对员工的激励现状分析 | 第24-25页 |
| ·该厂激励管理存在的问题及原因分析 | 第25-31页 |
| ·内部管理所存在的问题 | 第25-29页 |
| ·外部环境分析 | 第29-31页 |
| 第四章 SD环保设备厂激励体系的构建 | 第31-41页 |
| ·建立适合本厂的激励制度 | 第31-32页 |
| ·SD环保设备厂构建激励体系的框架内容 | 第32-37页 |
| ·员工薪酬的改进措施 | 第32-34页 |
| ·员工绩效管理的改进措施 | 第34-35页 |
| ·多样化的精神激励 | 第35-36页 |
| ·企业文化激励 | 第36-37页 |
| ·激励体系的运行 | 第37-38页 |
| ·确保激励体系实施的保障措施 | 第38-41页 |
| ·健全经营者任用机制 | 第38页 |
| ·改进晋升制度 | 第38页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第38-39页 |
| ·完善报酬激励 | 第39页 |
| ·加强约束职位消费 | 第39页 |
| ·运用“期望理论”,形成激励 | 第39页 |
| ·善用精神激励 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 个人简况及联系方式 | 第49-53页 |
