| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和方法 | 第8页 |
| ·创新点及应用价值 | 第8-10页 |
| 2 培训相关理论综述 | 第10-16页 |
| ·培训相关概念 | 第10-11页 |
| ·员工培训的内容和方法 | 第11-14页 |
| ·员工培训的流程 | 第14-16页 |
| 3 YNCT公司员工培训现状分析 | 第16-27页 |
| ·公司概况 | 第16-19页 |
| ·公司员工培训工作现状 | 第19-21页 |
| ·公司培训成效、存在问题及其成因调查 | 第21-27页 |
| 4 YNCT公司培训体系重构 | 第27-40页 |
| ·重构的基本原则和思路 | 第27-29页 |
| ·重构的具体途径和步骤 | 第29-36页 |
| ·培训工作的组织与领导 | 第36-39页 |
| ·新培训体系与现有培训体系的比较 | 第39-40页 |
| 5 结论及展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录一：YNCT公司员工培训调查问卷 | 第45-46页 |