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L物流公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景第7页
   ·研究的意义第7-8页
   ·论文研究的内容及框架第8-9页
   ·论文研究方法第9-11页
2 相关理论和方法概述第11-25页
   ·企业发展战略理论概述第11-18页
   ·物流的定义与实质第18-19页
   ·现代物流的概念第19页
   ·第三方物流第19-21页
   ·保税物流和海关特殊监管区域第21-24页
 小结第24-25页
3 L物流公司外部环境分析第25-44页
   ·国内外物流业的发展概况第25-32页
   ·L物流公司宏观环境分析第32-38页
   ·L物流公司行业环境分析第38-43页
 小结第43-44页
4 L物流公司内部条件分析第44-58页
   ·L物流公司概况第44-49页
   ·L物流公司SWOT分析第49-56页
   ·SWOT备选组合方案第56-57页
 小结第57-58页
5 L物流公司发展战略选择第58-61页
   ·L物流公司的战略目标第58页
   ·公司总体发展战略选择第58-59页
   ·经营领域发展战略选择第59-60页
   ·战略实施保障第60-61页
6 L物流公司发展战略的实施第61-69页
   ·加强资源整合,发展行业内战略合作联盟第61-62页
   ·完善信息系统、网络平台,改善技术与装备,提高物流服务质量第62页
   ·引进专业物流人才、注重人才培养,完善绩效管理第62-63页
   ·注重服务创新,为客户提供个性化物流解决方案第63-64页
   ·培育企业文化,塑造品牌形象第64页
   ·优化内部流程,提高管理水平第64-66页
   ·大力开拓市场,加强客户维护第66-68页
 小结第68-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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