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CYZY工业有限责任公司营销中心办公室行政人员绩效考核体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究的对象第9页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的及意义第9-11页
第2章 理论综述第11-15页
   ·绩效考核相关概念第11页
   ·绩效考核的目的第11页
   ·绩效考核原则第11-13页
   ·绩效考核的方法第13-15页
第3章 CYZY工业有限责任公司营销中心行政人员绩效考核现状分析第15-20页
   ·营销中心人员基本情况第15-18页
     ·中心组织架构示意图第15-16页
     ·中心组织架构情况说明第16页
     ·办公室组织架构示意图第16-17页
     ·办公室组织架构情况说明第17-18页
   ·办公室行政人员绩效考核存在的问题第18-20页
     ·行政人员绩效考核现状第18页
     ·未对行政人员进行绩效考核所产生的问题第18-20页
第4章 办公室行政人员绩效考核体系设计第20-45页
   ·行政人员绩效考核体系设计的目标和原则及总体思路第20-22页
   ·行政人员岗位分析第22-33页
     ·办公室主任岗位分析第22-27页
     ·行政主管岗位分析第27-30页
     ·行政文秘岗位分析第30-33页
   ·行政人员绩效考核体系建立第33-45页
     ·战略目标分解及办公室关键绩效指标的确立第33-35页
     ·确定行政人员关键绩效指标第35-37页
     ·确定行政人员工作能力及工作态度指标第37-39页
     ·办公室主任绩效考核体系建立第39-40页
     ·行政主管绩效考核体系建立第40-42页
     ·行政文秘绩效考核体系建立第42-45页
第5章 办公室行政人员绩效考核实施准备第45-49页
   ·考核周期第45页
   ·反馈面谈第45-46页
   ·绩效考核结果应用第46-47页
   ·绩效考核有效性分析第47-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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