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日常性和临时性任务团队领导者胜任特征比较研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-15页
     ·胜任力概念的界定第10-11页
     ·通用胜任力模型的研究第11-12页
     ·团队领导者胜任力特征的研究第12-15页
   ·研究内容及技术路线第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·技术路线第16-18页
第二章 两类团队领导者胜任力特征比较研究的起因和假设第18-29页
   ·前期研究及其发现的问题第18-22页
     ·前期研究概况第18-21页
     ·前期研究发现的问题第21-22页
   ·研究范围的界定第22-25页
     ·相关概念第22-25页
     ·所要研究的问题第25页
   ·研究假设第25-29页
     ·关于人际行为模式与工作绩效关系的假设第25-26页
     ·关于任务行为模式与工作绩效关系的假设第26页
     ·关于心智模式与工作绩效关系的假设第26-27页
     ·关于知识水平与工作绩效关系的假设第27页
     ·关于个人积累的社会性资产与工作绩效的假设第27-29页
第三章 比较分析模型与数据来源第29-39页
   ·比较分析模型第29-31页
   ·原始数据第31-35页
   ·原始数据的描述性统计第35-39页
第四章 比较模型的实证检验第39-46页
   ·数据处理第39-41页
   ·模型适配第41-42页
   ·两群组路径系数比较第42-44页
   ·检验结果讨论第44-46页
第五章 两类团队领导者胜任力特征的进一步比较第46-56页
   ·进一步比较的内容与方法第46页
   ·进一步比较的结果第46-53页
     ·结果呈现第46-50页
     ·结果排序第50-53页
   ·进一步比较结果的探讨第53-56页
     ·对相关分析结果的探讨第53-55页
     ·对标准差结果的探讨第55-56页
第六章 研究结果及讨论第56-61页
   ·研究结果第56-57页
   ·结果讨论第57-60页
     ·工作分析方面的管理建议第57-58页
     ·招聘方面的管理建议第58页
     ·培训及选拔方面的管理建议第58-59页
     ·绩效考核方面的管理建议第59-60页
   ·不足和展望第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表学术论文目录第70页

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