| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 预算管理理论国内外研究现状及述评 | 第13-20页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·预算基础理论 | 第13-14页 |
| ·预算管理模式 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·预算基础理论 | 第15-16页 |
| ·预算管理模式 | 第16-17页 |
| ·企业预算管理的发展历程总结 | 第17-19页 |
| ·成本预算管理阶段 | 第17-18页 |
| ·财务计划阶段 | 第18页 |
| ·以目标利润为导向的全面预算管理阶段 | 第18页 |
| ·以战略为导向的全面预算管理阶段 | 第18-19页 |
| ·对现有研究的评述 | 第19-20页 |
| 第三章 ABC公司全面预算管理的现状考察及评价 | 第20-31页 |
| ·ABC公司介绍 | 第20-22页 |
| ·ABC公司的基本情况 | 第20页 |
| ·银行软件的开发、服务及发展前景 | 第20-21页 |
| ·银行资料的处理、服务及发展前景 | 第21页 |
| ·在行业中的地位与竞争优势 | 第21-22页 |
| ·客户对服务增值性评价 | 第22页 |
| ·ABC公司预算管理实施现状 | 第22-24页 |
| ·ABC公司预算方案的编制 | 第22-23页 |
| ·ABC公司全面预算方案的执行与控制 | 第23-24页 |
| ·ABC公司预算管理的制约因素评价 | 第24-26页 |
| ·预算管理战略性不足 | 第24页 |
| ·预算组织体制不够完善 | 第24页 |
| ·预算指标的片面性 | 第24-25页 |
| ·预算编制方法的落后性 | 第25页 |
| ·预算管理的控制功能不强 | 第25页 |
| ·预算考核体制不完善 | 第25-26页 |
| ·ABC公司预算管理未来改革的方向 | 第26-31页 |
| ·增强预算管理的战略性功能 | 第26页 |
| ·完善预算组织体制 | 第26页 |
| ·建立健全的预算指标体系 | 第26-27页 |
| ·采用先进的预算编制方法 | 第27页 |
| ·加强预算的控制功能 | 第27页 |
| ·完善预算的考核机制 | 第27-28页 |
| ·逐步实施作业预算管理 | 第28-29页 |
| ·提高预算考核的统筹能力 | 第29-31页 |
| 第四章 ABC公司全面预算管理体系的构建和实施 | 第31-49页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系总体设计思路 | 第31-34页 |
| ·全面预算管理的含义、特点及作用 | 第31-33页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系构建的指导思想和原则 | 第33页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系总体设计思路 | 第33-34页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系的构建 | 第34-40页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系的基本内容 | 第34-36页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系的编制 | 第36-38页 |
| ·ABC公司全面预算管理的组织体系 | 第38-40页 |
| ·ABC公司全面预算管理绩效考核体系的构建 | 第40-46页 |
| ·ABC公司全面预算管理绩效考核体系构建的基本原则 | 第40-41页 |
| ·关键绩效指标法(KPI)简介 | 第41-43页 |
| ·基于KPI方法的ABC公司全面预算管理绩效考核体系构建 | 第43-46页 |
| ·ABC公司全面预算管理体系的实施 | 第46-49页 |
| ·ABC公司全面预算管理的实施 | 第46-47页 |
| ·ABC公司全面预算管理的控制 | 第47-48页 |
| ·ABC公司全面预算管理的考评 | 第48-49页 |
| 第五章 研究总结及启示 | 第49-51页 |
| ·对本文研究的总结 | 第49页 |
| ·启示 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |