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中国联通GX分公司3G业务市场营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·选题的背景和意义第10-11页
   ·相关理论综述第11-15页
     ·市场营销第11页
     ·市场细分第11-12页
     ·营销组合第12-14页
     ·体验营销第14-15页
   ·研究方法和内容第15-18页
     ·研究方法第15页
     ·主要内容与路径第15-16页
     ·论文的创新点第16-18页
第二章 中国联通GX公司3G业务市场营销环境分析第18-28页
   ·宏观环境分析第18-23页
     ·政治法律环境第18-19页
     ·经济环境第19-21页
     ·社会文化环境第21-22页
     ·技术环境第22-23页
   ·微观环境分析第23-28页
     ·移动通信市场现状与潜力第23-24页
     ·竞争对手分析第24-28页
第三章 中国联通GX公司3G业务市场营销现状分析第28-37页
   ·3G业务简介第28-29页
     ·3G技术简介第28页
     ·3G业务特征第28页
     ·全球发展现状第28-29页
   ·中国联通GX分公司3G业务发展现状第29-33页
     ·3G用户来源第30-31页
     ·3G用户入网特点第31-32页
     ·3G用户消费水平第32页
     ·3G用户业务使用情况第32页
     ·3G用户终端使用情况第32-33页
   ·中国联通GX分公司3G业务营销问题分析第33-37页
     ·3G市场规模偏小,需快速扩大第33页
     ·营销政策和产品设计上面临转型第33-34页
     ·实体渠道营销能力不强第34页
     ·3G定制的明星终端与其他终端推广不平衡第34页
     ·3G流量经营亟待提升第34-35页
     ·服务水平存在差距第35页
     ·消费者“四不”感知强烈第35-37页
第四章 中国联通GX分公司3G目标市场营销战略第37-46页
   ·3G业务市场细分第37-40页
     ·按市场主体类型分第37页
     ·按年龄因素细分第37-38页
     ·按消费者心理因素细分第38-39页
     ·按消费者行为因素细分第39页
     ·按业务需求细分第39-40页
   ·3G业务目标市场选择第40-44页
     ·细分市场的评估第40-41页
     ·目标市场特征分析第41-43页
     ·目标市场模式选择第43-44页
   ·3G业务市场定位第44-46页
     ·市场定位第44页
     ·品牌定位第44-46页
第五章 中国联通GX分公司3G业务营销策略第46-70页
   ·个人客户市场营销策略第46-58页
     ·产品组合策略第46-50页
     ·资费创新策略第50-51页
     ·渠道转型策略第51-53页
     ·促销推广策略第53页
     ·终端普及策略第53-54页
     ·流量经营策略第54-58页
   ·家庭客户市场营销策略第58-64页
     ·产品组合策略第59-62页
     ·渠道拓展策略第62页
     ·促销推广策略第62-63页
     ·客户维系策略第63-64页
   ·集团客户市场营销策略第64-70页
     ·产品组合策略第65-67页
     ·行业拓展策略第67-68页
     ·公关促销策略第68页
     ·渠道拓展策略第68-69页
     ·客户服务策略第69-70页
第六章 中国联通GX分公司3G业务实施保障措施第70-76页
   ·加强网络支撑管理第70-71页
     ·加强投资管理第70页
     ·提高建设速度第70页
     ·优化网络质量第70-71页
   ·加快服务模式转型第71-73页
     ·实现服务营销一体化第71-72页
     ·建立“积木式”服务体系模式第72-73页
   ·完善营销管理系统支撑第73-74页
     ·强化电子渠道营销服务支撑第73页
     ·加强经营管控支撑系统经营过程管控第73-74页
   ·倡导企业管理创新第74-76页
     ·优化组织体系提升组织效率第74页
     ·再造业务流程提升响应速度第74页
     ·深化RSB运用提升资源效率第74页
     ·加大创新管理提升核心竞争力第74-76页
第七章 结论和展望第76-78页
   ·总结第76-77页
   ·有待进一步研讨的问题第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表论文目录第81页

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