Synopsis | 第1-6页 |
摘要 | 第6-13页 |
Introduction | 第13-14页 |
Chapter One Basic Definitions | 第14-22页 |
·What is SI? | 第14页 |
·What is SIP? | 第14-20页 |
·Deverbalization | 第15-16页 |
·Definition of SIP | 第16页 |
·Importance of SIP | 第16-18页 |
·SI: an act of communication | 第16-17页 |
·SIP: a bridge for successful communication in SI | 第17-18页 |
·Features of SIP | 第18-20页 |
·What is SSP? | 第20-21页 |
·Summary | 第21-22页 |
Chapter Two Adopting SSP Research to SI: Feasibility and Literature Review | 第22-30页 |
·SSP──A Psycholinguistic Subject | 第22-23页 |
·Relationship between SSP and SI | 第23-26页 |
·Psycholinguistic analysis | 第23-26页 |
·Thought inspires speech | 第23-24页 |
·Speech develops thought | 第24-25页 |
·SI is a speech-thought-speech process | 第25-26页 |
·Cognitive analysis | 第26页 |
·Evidences of Adopting SSP Research to SI | 第26-29页 |
·Speech-thought interaction | 第26-27页 |
·Cognition base | 第27页 |
·Other evidences | 第27-29页 |
·Self-repairs | 第27-28页 |
·Explanatory power for Principle of Economy (PE) and Principle of Linearity | 第28-29页 |
·Summary | 第29-30页 |
Chapter Three A Comparison of SSP and SIP | 第30-52页 |
·Overview | 第30-32页 |
·A survey of SSP research | 第30-31页 |
·A survey of SIP research | 第31-32页 |
·Similarities between SSP and SIP | 第32-42页 |
·Similar function | 第32-33页 |
·Similar procedure | 第33-39页 |
·from thought to speech | 第33-37页 |
·Parallel processing | 第37-39页 |
·Similar functional components | 第39-42页 |
·Memory | 第39-40页 |
·Monitoring | 第40-42页 |
·Dissimilarities | 第42-50页 |
·One language or more? | 第42-43页 |
·Interference or not? | 第43-48页 |
·Phonological interference | 第44-45页 |
·Linguistic interference | 第45-46页 |
·Cultural interference | 第46-48页 |
·External sourcing or not? | 第48-50页 |
·Communication goals | 第48-49页 |
·Speech content | 第49-50页 |
·External pacing or not? | 第50页 |
·Summary | 第50-52页 |
Chapter Four Implications for SI | 第52-71页 |
·Similarity-Related Problem(s) | 第52-53页 |
·Dissimilarity-Related Problems | 第53-58页 |
·Interference | 第53-54页 |
·Impediments to Message | 第53-54页 |
·Impediments to package | 第54页 |
·Knowledge gap | 第54-57页 |
·Time pressure | 第57页 |
·Cognition management | 第57-58页 |
·Explanatory Power for SI Principles and Strategies | 第58-66页 |
·Principle of Economy | 第58-62页 |
·PE optimizes cognition management in SI | 第60-61页 |
·PE remedies time pressure | 第61-62页 |
·Principle of Syntactic Linearity | 第62-63页 |
·Cultural awareness | 第63-64页 |
·Anticipation | 第64-66页 |
·Implications for Training | 第66-70页 |
·Shadowing exercise | 第66-67页 |
·Paraphrasing | 第67-68页 |
·Knowledge expansion | 第68-70页 |
·Summary | 第70-71页 |
Conclusion | 第71-72页 |
Bibliography | 第72-77页 |
Acknowledgements | 第77页 |