| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·论文创新之处 | 第12-13页 |
| ·论文的框架结构 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·机械制造企业知识型员工的工作性质 | 第18-20页 |
| ·机械制造企业知识型员工的特征分析 | 第20-23页 |
| 3 山东常林机械集团知识型员工绩效评价的现状与问题分析 | 第23-28页 |
| ·山东常林机械集团简介 | 第23-24页 |
| ·山东常林机械集团知识型员工绩效评价现状分析 | 第24-26页 |
| ·山东常林集团知识型员工绩效评价存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 4 机械制造企业知识员工绩效评价指标体系建立 | 第28-45页 |
| ·机械企业知识型员工绩效评价要素分析 | 第28页 |
| ·确定知识型员工绩效评价体系的原则 | 第28-29页 |
| ·机械制造企业知识员工绩效评价指标体系构建 | 第29-45页 |
| 5 山东常林机械集团知识型员工绩效评价 | 第45-56页 |
| ·制订绩效评价计划 | 第45页 |
| ·实施绩效评价 | 第45-53页 |
| ·绩效综合评价结果的分析 | 第53-54页 |
| ·绩效评估结果的反馈 | 第54-56页 |
| 6 提高山东常林机械集团知识型员工绩效的措施 | 第56-58页 |
| ·绩效考核由单纯的工作业绩考核变为综合考核 | 第56页 |
| ·减少管理者与知识员工的矛盾 | 第56页 |
| ·将机械制造企业知识型员工考核指标体系形成公司制度 | 第56-57页 |
| ·研究的局限性 | 第57页 |
| ·研究的展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
