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中铁六局对标管理体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-16页
 §1-1 课题研究背景和意义第8-9页
 §1-2 对标管理在国内外的研究现状及发展趋势第9-13页
  1-2-1 对标管理在国外的研究现状及发展趋势第9-11页
  1-2-2 对标管理在国内研究现状及发展趋势第11-13页
 §1-3 对标管理在建筑业中的研究和应用第13-14页
 §1-4 论文的研究思路及贡献第14-16页
  1-4-1 论文的研究思路第14-15页
  1-4-2 论文的贡献第15-16页
第二章 对标管理理论概述第16-23页
 §2-1 对标管理的内涵第16-18页
  2-1-1 标杆定义第16页
  2-1-2 对标管理定义第16-17页
  2-1-3 对标目标选定原则第17-18页
 §2-2 对标管理基本类型第18-21页
  2-2-1 按对标管理的目标分类第18-20页
  2-2-2 按对标管理的层面分类第20-21页
  2-2-3 按对标管理的搜集方法分类第21页
 §2-3 对标管理的用途第21-22页
 §2-4 实施对标管理的流程第22-23页
第三章 中铁六局对标管理体系的构建第23-46页
 §3-1 中铁六局简介第23-29页
  3-1-1 中铁六局的基本情况第23页
  3-1-2 中铁六局产品构成第23-24页
  3-1-3 中铁六局SWOT 分析第24-29页
  3-1-4 中铁六局对标管理需求分析第29页
 §3-2 中铁六局对标管理体系的构建第29-46页
  3-2-1 中铁六局对标管理指标体系的构建第30-37页
  3-2-2 中铁六局对标管理指标权重的确定第37-42页
  3-2-3 中铁六局对标管理指标的评价第42-46页
第四章 中铁六局对标管理体系的实施与评估第46-54页
 §4-1 中铁六局对标单位的选定第46页
 §4-2 中铁六局对标分析第46-48页
 §4-3 基于对标指标体系的改进机制第48-54页
  4-3-1 市场开发改进机制第48-49页
  4-3-2 财务发展改进机制第49-50页
  4-3-3 运营管理改进机制第50-51页
  4-3-4 技术创新改进机制第51页
  4-3-5 人力资源改进机制第51-54页
第五章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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