| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 文献回顾 | 第13-23页 |
| ·国外文献研究综述 | 第13-20页 |
| ·人力资源管理系统 | 第13-16页 |
| ·人力资源管理系统与组织绩效 | 第16-17页 |
| ·企业文化类型 | 第17-18页 |
| ·企业文化与组织绩效 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理系统与企业文化的契合对组织绩效的影响 | 第19-20页 |
| ·国内文献研究综述 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理系统的分类 | 第20页 |
| ·人力资源管理系统与组织绩效的关系 | 第20-21页 |
| ·企业文化类型 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理系统与企业文化的契合对组织绩效的影响 | 第22-23页 |
| 第3章 研究假设的提出和变量设计 | 第23-37页 |
| ·理论模型和假设的提出 | 第23-26页 |
| ·理论模型的提出 | 第23-24页 |
| ·研究假设的提出 | 第24-26页 |
| ·研究变量的界定 | 第26-29页 |
| ·人力资源管理系统 | 第26-27页 |
| ·企业文化 | 第27-28页 |
| ·组织绩效 | 第28页 |
| ·控制变量(组织特征) | 第28-29页 |
| ·研究变量的探索性分析 | 第29-34页 |
| ·项目分析 | 第29-30页 |
| ·研究变量的信效度分析 | 第30-34页 |
| ·变量定义和数据收集 | 第34-37页 |
| ·变量操作性定义 | 第34-35页 |
| ·数据的收集 | 第35-37页 |
| 第4章 数据处理与分析 | 第37-53页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-41页 |
| ·所处行业 | 第37-38页 |
| ·企业性质 | 第38-39页 |
| ·成立年限 | 第39页 |
| ·企业规模 | 第39-40页 |
| ·所处的生命周期 | 第40页 |
| ·所有观测变量 | 第40-41页 |
| ·因子分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源管理系统 | 第41页 |
| ·企业文化 | 第41-42页 |
| ·组织绩效 | 第42-43页 |
| ·相关分析 | 第43-50页 |
| ·投资型人力资源管理系统与各变量的相关性 | 第43-46页 |
| ·参与型人力资源管理系统与各变量的相关性 | 第46-48页 |
| ·利诱型人力资源管理系统与各变量的相关性 | 第48-50页 |
| ·回归分析 | 第50-53页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效的影响 | 第51页 |
| ·企业文化对组织绩效影响 | 第51页 |
| ·人力资源管理系统与企业文化的恰当契合对组织绩效的影响 | 第51-53页 |
| 第5章 结果讨论 | 第53-58页 |
| ·本文结论 | 第53-56页 |
| ·控制变量对组织绩效的影响 | 第53-54页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效的影响 | 第54页 |
| ·企业文化对组织绩效的影响 | 第54-55页 |
| ·人力资源管理系统与企业文化的契合对组织绩效的影响 | 第55-56页 |
| ·研究意义与局限性 | 第56-58页 |
| ·对天津市企业的研究意义 | 第56-57页 |
| ·研究的局限性 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 后记 | 第71页 |
