| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-22页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究目的及研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-19页 |
| ·研究型大学 | 第15-17页 |
| ·心理契约 | 第17-18页 |
| ·创新团队 | 第18-19页 |
| ·本文的研究思路和结构安排 | 第19-22页 |
| ·本文的研究思路和主要内容 | 第19-20页 |
| ·本文的结构安排 | 第20-22页 |
| 第二章 国内外相关研究成果综述 | 第22-53页 |
| ·心理契约的研究综述 | 第22-38页 |
| ·心理契约概念的提出及发展 | 第22-23页 |
| ·心理契约的形成研究 | 第23-26页 |
| ·心理契约内容的相关研究 | 第26-30页 |
| ·心理契约激励作用的相关研究 | 第30-34页 |
| ·心理契约违背的相关研究 | 第34-38页 |
| ·心理契约研究的不足 | 第38页 |
| ·标准团队激励问题的研究综述 | 第38-45页 |
| ·团队激励问题的产生与提出 | 第38-40页 |
| ·关于团队激励模式研究概述 | 第40-45页 |
| ·研究型大学创新团队及创新团队心理契约的概述 | 第45-52页 |
| ·研究型大学创新团队特征分析 | 第45-48页 |
| ·高凝聚力的研究型大学创新团队特征 | 第48页 |
| ·影响研究型大学创新团队凝聚力的因素 | 第48-49页 |
| ·创新团队心理契约内涵及特征分析 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第三章 研究型大学创新团队心理契约内容研究 | 第53-69页 |
| ·研究目的 | 第53页 |
| ·研究方法 | 第53-54页 |
| ·心理契约内容问卷的编制 | 第54-65页 |
| ·问卷开发总体流程设计 | 第54-55页 |
| ·问卷测试项目的收集和整理 | 第55-58页 |
| ·预测试 | 第58-62页 |
| ·正式问卷的形成与检验 | 第62-65页 |
| ·心理契约内容分析 | 第65-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第四章 研究型大学创新团队心理契约违背研究 | 第69-99页 |
| ·研究目的 | 第69页 |
| ·研究方法 | 第69-70页 |
| ·创新团队心理契约违背的问卷编制 | 第70-84页 |
| ·创新团队对成员心理契约违背分问卷的编制 | 第70-77页 |
| ·成员对创新团队心理契约违背分问卷的编制 | 第77-84页 |
| ·创新团队心理契约违背分析 | 第84-88页 |
| ·创新团队对成员的心理契约违背分析 | 第84-86页 |
| ·成员对创新团队的心理契约违背分析 | 第86-88页 |
| ·创新团队心理契约违背的差异分析 | 第88-96页 |
| ·创新团队对成员心理契约违背的差异分析 | 第88-92页 |
| ·成员对创新团队心理契约违背的差异分析 | 第92-96页 |
| ·创新团队对成员与成员对团队心理契约违背之间的关系研究 | 第96页 |
| ·创新团队心理契约违背的后果分析 | 第96-98页 |
| ·本章小结 | 第98-99页 |
| 第五章 心理契约作为创新团队隐性激励的机理分析 | 第99-122页 |
| ·心理契约作为团队显性与隐性激励的维度及机理分析 | 第99-104页 |
| ·团队心理契约对激励产生的影响 | 第99-103页 |
| ·团队心理契约本身就是一种隐性激励机制 | 第103-104页 |
| ·心理契约通过公平关注来实现对成员的隐性激励 | 第104-114页 |
| ·基于管理学公平的团队成员激励相容约束设计 | 第106-108页 |
| ·基于实验经济学公平关注的团队激励相容约束设计 | 第108-114页 |
| ·心理契约通过声誉关注来实现对团队成员的隐性激励 | 第114-118页 |
| ·声誉是降低团队代理成本的隐性激励契约 | 第114-116页 |
| ·声誉隐性激励契约对显性报酬契约替代性模型化研究 | 第116-117页 |
| ·团队之间的信任是发挥声誉隐性激励的关键 | 第117-118页 |
| ·心理契约通过职业生涯关注实现对团队成员的隐性激励 | 第118-120页 |
| ·心理契约与团队成员职业生涯发展的关系 | 第118-120页 |
| ·团队通过职业生涯关注发挥对成员的隐性激励 | 第120页 |
| ·本章小结 | 第120-122页 |
| 第六章 研究型大学创新团队心理契约违背防范的对策研究 | 第122-138页 |
| ·高效的研究型大学创新团队的“四维”分析 | 第122-125页 |
| ·创新团队对成员心理契约违背的防范 | 第125-134页 |
| ·职业生涯 | 第125-129页 |
| ·声誉激励 | 第129-130页 |
| ·关注公平 | 第130-134页 |
| ·创新团队成员对团队心理契约违背的防范 | 第134-137页 |
| ·努力程度 | 第134页 |
| ·维护团队声誉和形象 | 第134-135页 |
| ·协作关系 | 第135-137页 |
| ·本章小结 | 第137-138页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第138-142页 |
| ·本文主要研究工作总结 | 第138-140页 |
| ·本文的主要创新点 | 第140页 |
| ·存在的不足与后续研究的展望 | 第140-142页 |
| 参考文献 | 第142-152页 |
| 附录 | 第152-165页 |
| 附录 1 创新团队访谈提纲 | 第152-154页 |
| 附录 2 研究型大学创新团队激励预测问卷 | 第154-159页 |
| 附录 3 关于开展创新团队激励研究问卷调查的通知 | 第159-160页 |
| 附录 4 研究型大学创新团队激励正式问卷 | 第160-165页 |
| 致谢 | 第165-167页 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 | 第167页 |
