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信息系统集成项目经理绩效考评体系设计

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-24页
   ·问题的提出及研究意义第12-13页
     ·问题的提出第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·绩效考评相关理论综述第13-22页
     ·国外研究现状第13-19页
     ·国内研究状况第19-22页
   ·本文研究的内容和框架第22-24页
     ·本文研究的内容第22-23页
     ·本文研究的框架第23-24页
第2章 中山市信息系统集成企业项目经理绩效考评需求调查与分析第24-35页
   ·研究对象第24-25页
     ·信息系统集成项目及特点第24-25页
     ·系统集成项目经理及任职要求第25页
   ·研究方法第25-26页
     ·文献研究第25-26页
     ·问卷调查法第26页
     ·访谈法第26页
     ·统计分析法第26页
   ·研究工具选择第26-27页
     ·SPSS统计分析软件第26页
     ·项目经理绩效考评需求调查问卷第26-27页
   ·研究假设第27-28页
   ·研究过程第28-32页
     ·问卷设计第28页
     ·样本选择第28-29页
     ·调查实施第29页
     ·数据的统计与分析第29-32页
   ·研究的结论第32-35页
     ·绩效考评现状第32-33页
     ·绩效考评需求第33-34页
     ·绩效考评特点第34-35页
第3章 系统集成项目经理绩效考评体系设计第35-48页
   ·系统集成项目经理绩效影响因素分析第35-37页
     ·内在因素第35-36页
     ·外在因素第36-37页
   ·设计目标及指导思想第37-38页
     ·设计目标第37-38页
     ·设计原则第38页
   ·绩效考评体系内容设计第38-48页
     ·基于项目目标设计结果指标第41页
     ·基于职业道德和岗位职责设计行为指标第41页
     ·基于层次分析法设计指标权重第41-44页
     ·360度考评主体设计第44-46页
     ·考察时间与评估时间点设计第46页
     ·绩效考评结果的分析与应用设计第46-48页
第4章 ZSZC公司项目经理绩效考评实施情况第48-61页
   ·ZSZC公司基本情况介绍第48-50页
     ·组织结构第49-50页
     ·员工分析第50页
   ·公司绩效考评变革历史及存在的问题第50-51页
     ·绩效管理变革历史第50-51页
     ·存在的问题第51页
   ·ZSZC公司项目经理绩效考评需求分析第51-52页
   ·项目经理绩效考评体系在ZSZC公司的运用第52-61页
     ·绩效指标权重的确定第52-55页
     ·绩效评分第55-59页
     ·新绩效考评体系应用效果第59-61页
结论第61-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录A第68-70页
附录B第70-72页
附录C第72页

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