摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-24页 |
·问题的提出及研究意义 | 第12-13页 |
·问题的提出 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·绩效考评相关理论综述 | 第13-22页 |
·国外研究现状 | 第13-19页 |
·国内研究状况 | 第19-22页 |
·本文研究的内容和框架 | 第22-24页 |
·本文研究的内容 | 第22-23页 |
·本文研究的框架 | 第23-24页 |
第2章 中山市信息系统集成企业项目经理绩效考评需求调查与分析 | 第24-35页 |
·研究对象 | 第24-25页 |
·信息系统集成项目及特点 | 第24-25页 |
·系统集成项目经理及任职要求 | 第25页 |
·研究方法 | 第25-26页 |
·文献研究 | 第25-26页 |
·问卷调查法 | 第26页 |
·访谈法 | 第26页 |
·统计分析法 | 第26页 |
·研究工具选择 | 第26-27页 |
·SPSS统计分析软件 | 第26页 |
·项目经理绩效考评需求调查问卷 | 第26-27页 |
·研究假设 | 第27-28页 |
·研究过程 | 第28-32页 |
·问卷设计 | 第28页 |
·样本选择 | 第28-29页 |
·调查实施 | 第29页 |
·数据的统计与分析 | 第29-32页 |
·研究的结论 | 第32-35页 |
·绩效考评现状 | 第32-33页 |
·绩效考评需求 | 第33-34页 |
·绩效考评特点 | 第34-35页 |
第3章 系统集成项目经理绩效考评体系设计 | 第35-48页 |
·系统集成项目经理绩效影响因素分析 | 第35-37页 |
·内在因素 | 第35-36页 |
·外在因素 | 第36-37页 |
·设计目标及指导思想 | 第37-38页 |
·设计目标 | 第37-38页 |
·设计原则 | 第38页 |
·绩效考评体系内容设计 | 第38-48页 |
·基于项目目标设计结果指标 | 第41页 |
·基于职业道德和岗位职责设计行为指标 | 第41页 |
·基于层次分析法设计指标权重 | 第41-44页 |
·360度考评主体设计 | 第44-46页 |
·考察时间与评估时间点设计 | 第46页 |
·绩效考评结果的分析与应用设计 | 第46-48页 |
第4章 ZSZC公司项目经理绩效考评实施情况 | 第48-61页 |
·ZSZC公司基本情况介绍 | 第48-50页 |
·组织结构 | 第49-50页 |
·员工分析 | 第50页 |
·公司绩效考评变革历史及存在的问题 | 第50-51页 |
·绩效管理变革历史 | 第50-51页 |
·存在的问题 | 第51页 |
·ZSZC公司项目经理绩效考评需求分析 | 第51-52页 |
·项目经理绩效考评体系在ZSZC公司的运用 | 第52-61页 |
·绩效指标权重的确定 | 第52-55页 |
·绩效评分 | 第55-59页 |
·新绩效考评体系应用效果 | 第59-61页 |
结论 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
附录A | 第68-70页 |
附录B | 第70-72页 |
附录C | 第72页 |