AB集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·课题来源和主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·课题来源 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 战略管理的基本理论 | 第16-25页 |
| ·战略研究状况 | 第16-20页 |
| ·战略管理的特点 | 第20-21页 |
| ·战略管理的层次及战略管理过程 | 第21-22页 |
| ·企业战略管理模式 | 第22-23页 |
| ·企业战略及其重要性 | 第23-25页 |
| 第3章 雷电防护简介及AB集团公司现状 | 第25-31页 |
| ·雷电防护简介 | 第25-26页 |
| ·AB集团公司基本情况 | 第26-29页 |
| ·公司组织架构 | 第27-28页 |
| ·公司人力资源状况 | 第28-29页 |
| ·AB集团公司发展战略存在的问题及需要解决的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 AB集团公司发展战略环境分析 | 第31-58页 |
| ·外部环境分析 | 第31-43页 |
| ·一般环境(PESTG)分析 | 第31-35页 |
| ·产业环境分析 | 第35-42页 |
| ·产业中取得成功的关键成功因素(KSF) | 第42-43页 |
| ·外部环境评价 | 第43-47页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第43-45页 |
| ·竞争态势(CPM)矩阵 | 第45-47页 |
| ·内部环境分析 | 第47-53页 |
| ·企业资源与能力 | 第47-49页 |
| ·企业价值链 | 第49-53页 |
| ·企业核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·内部因素(IFE)评价 | 第54-56页 |
| ·AB集团公司SWOT分析 | 第56-58页 |
| 第5章 AB集团公司发展战略 | 第58-69页 |
| ·AB集团公司多样化战略的选择 | 第58-59页 |
| ·战略实施措施 | 第59-69页 |
| ·调整组织结构 | 第59-61页 |
| ·改进公司治理结构 | 第61-62页 |
| ·营销措施 | 第62-65页 |
| ·人力资源措施 | 第65-67页 |
| ·运营流程措施 | 第67-68页 |
| ·培育与战略相适应的企业文化 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
