江西国光公司绩效考核体系研究
摘要 | 第1-6页 |
SUMMARY | 第6-7页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·课题研究的目的、意义和内容 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-13页 |
2 绩效考核理论与方法概述 | 第13-22页 |
·绩效考核的概念 | 第13-14页 |
·绩效考核的主体 | 第14页 |
·绩效考核的原则 | 第14-16页 |
·绩效考核的内容 | 第16页 |
·绩效考核的常用方法 | 第16-20页 |
·行为导向型主观考核方法 | 第16-17页 |
·行为导向型客观考核方法 | 第17-18页 |
·结果导向型考核方法 | 第18-20页 |
·绩效考核的程序 | 第20-22页 |
3 江西吉安国光公司的概况和绩效考核现状 | 第22-28页 |
·江西吉安国光公司的概况 | 第22-25页 |
·公司简介 | 第22页 |
·公司商场现有组织结构图 | 第22-24页 |
·公司目前面临的困境 | 第24-25页 |
·江西吉安国光公司原有绩效考核介绍 | 第25-26页 |
·江西吉安国光公司原有绩效考核评价 | 第26-28页 |
4 江西吉安国光公司绩效考核体系的再设计 | 第28-42页 |
·绩效考核体系设计的目的 | 第28-29页 |
·绩效考核体系设计的准备工作 | 第29-34页 |
·建立健全部门和岗位责任制度 | 第29-31页 |
·建立完善职位说明书 | 第31-33页 |
·制定绩效考核战略规划 | 第33页 |
·确定绩效考核原则和方法 | 第33-34页 |
·绩效考核体系的设计 | 第34-42页 |
·确定绩效考核指标 | 第34-38页 |
·明确绩效考核标准 | 第38-39页 |
·制定绩效考核计划 | 第39-42页 |
5 江西吉安国光公司绩效考核体系的实施及跟进 | 第42-51页 |
·绩效考核体系的实施 | 第42-47页 |
·绩效考核相关制度的建立 | 第42-45页 |
·绩效考核实施流程 | 第45-46页 |
·绩效考核实施前的相关培训 | 第46-47页 |
·绩效考核的补救措施 | 第47-48页 |
·绩效考核结果的应用 | 第48-50页 |
·绩效考核结果的管理 | 第50-51页 |
6 总结 | 第51-53页 |
7 结束语 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-58页 |