网络社交对知识型员工建言行为的影响研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
1.4 研究框架 | 第19-20页 |
第2章 相关理论概述 | 第20-28页 |
2.1 网络社交理论概述 | 第20页 |
2.1.1 网络社交的概念 | 第20页 |
2.1.2 网络社交的研究内容 | 第20页 |
2.2 工作投入理论概述 | 第20-22页 |
2.2.1 工作投入的概念 | 第20-21页 |
2.2.2 工作投入的测量 | 第21-22页 |
2.3 员工建言理论概述 | 第22-24页 |
2.3.1 员工建言的概念 | 第22-23页 |
2.3.2 员工建言的结构与测量 | 第23-24页 |
2.4 组织创新氛围理论概述 | 第24-26页 |
2.4.1 组织创新氛围的概念 | 第24-25页 |
2.4.2 组织创新氛围的结构与测量 | 第25-26页 |
2.5 社会背景理论 | 第26页 |
2.6 资源保存理论 | 第26-27页 |
2.7 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 理论假设及研究设计 | 第28-38页 |
3.1 研究假设 | 第28-32页 |
3.1.1 网络社交与员工建言的关系 | 第28-29页 |
3.1.2 网络社交与工作投入的关系 | 第29-30页 |
3.1.3 工作投入与员工建言的关系 | 第30页 |
3.1.4 工作投入的中介作用 | 第30-31页 |
3.1.5 组织创新氛围的调节作用 | 第31-32页 |
3.2 概念模型 | 第32-33页 |
3.3 研究设计 | 第33-37页 |
3.3.1 变量测量与问卷设计 | 第33-35页 |
3.3.2 小样本的测试 | 第35-36页 |
3.3.3 正式问卷的形成 | 第36-37页 |
3.3.4 数据分析的方法 | 第37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第4章 数据分析与假设检验 | 第38-52页 |
4.1 数据收集与样本分析 | 第38-40页 |
4.1.1 正式问卷的发放与收集 | 第38-39页 |
4.1.2 样本的描述性统计分析 | 第39-40页 |
4.2 量表的信度检验 | 第40-42页 |
4.2.1 网络社交量表的信度检验 | 第40页 |
4.2.2 工作投入量表的信度检验 | 第40-41页 |
4.2.3 员工建言量表的信度检验 | 第41页 |
4.2.4 组织创新氛围量表的信度检验 | 第41-42页 |
4.3 量表的效度检验 | 第42-44页 |
4.3.1 验证性因子分析 | 第42-43页 |
4.3.2 竞争模型分析 | 第43-44页 |
4.4 变量的描述性统计及相关性分析 | 第44-45页 |
4.5 假设检验 | 第45-49页 |
4.5.1 工作投入的中介检验 | 第45-47页 |
4.5.2 组织创新氛围的调节作用检验 | 第47-49页 |
4.6 假设检验结果 | 第49-51页 |
4.7 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 研究结果讨论与管理建议 | 第52-60页 |
5.1 研究结果分析 | 第52-53页 |
5.2 讨论 | 第53-54页 |
5.2.1 理论贡献 | 第53-54页 |
5.2.2 实践贡献 | 第54页 |
5.3 管理建议 | 第54-59页 |
5.3.1 建立并维护多种有效的网络沟通平台 | 第55-56页 |
5.3.2 激发知识型员工的工作投入 | 第56-57页 |
5.3.3 积极营造组织创新氛围 | 第57-59页 |
5.4 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-69页 |
附录 | 第69-74页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |