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基于组织承诺与满意度视角下的医院骨干医生激励研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究的背景和意义第8-9页
   ·研究目的第9-10页
   ·论文框架内容第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 文献综述第12-21页
   ·激励理论第12-13页
   ·组织承诺理论第13-17页
     ·组织承诺的定义第13-15页
     ·组织承诺的前因变量第15页
     ·组织承诺的结果变量第15-16页
     ·组织承诺的测量第16-17页
   ·工作满意度相关理论第17-21页
     ·工作满意度的定义第17-18页
     ·工作满意度的影响因素第18-20页
     ·工作满意度的测量第20-21页
第三章 两变量间的研究设计第21-27页
   ·研究构思与假设第21-22页
   ·研究变量说明第22页
   ·问卷说明第22-23页
   ·问卷的信度与效度第23-27页
     ·组织承诺问卷的信度与效度第24-25页
     ·工作满意度问卷的信度与效度第25-27页
第四章 两变量间实证调查分析第27-41页
   ·样本情况第27-29页
   ·研究变量的描述性统计分析第29-30页
     ·组织承诺的描述性统计分析第29-30页
     ·工作满意度的描述性统计分析第30页
   ·医生个人属性在各研究维度上的差异分析第30-39页
     ·性别在各研究维度上的差异分析第30-31页
     ·婚姻状况在组织承诺各研究维度上的差异分析第31-32页
     ·其他人口特征对组织承诺的差异分析第32-36页
     ·其他人口特征对工作满意度的差异分析第36-39页
   ·工作满意度对组织承诺各个维度的相关分析第39-40页
   ·工作满意度对组织承诺各个维度的回归分析第40-41页
第五章 两变量间的研究结果与讨论第41-46页
   ·研究假设验证第41-42页
   ·研究结果讨论第42-46页
     ·描述性统计结果讨论第42-43页
     ·医生个人特质的差异讨论第43-44页
     ·组织承诺和工作满意度之间关系的讨论第44-46页
第六章 围绕激励对医院管理的建议第46-53页
   ·领导管理方面第46-49页
     ·领导特质第46-47页
     ·领导艺术第47-48页
     ·班子合作第48-49页
   ·薪酬福利方面第49-51页
     ·薪酬第49-50页
     ·福利第50-51页
     ·培训机会第51页
   ·工作环境方面第51-53页
     ·硬件环境第51-52页
     ·软件环境第52-53页
第七章 研究存在的不足和展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第57-58页
附录一 医院组织承诺 及满意度问卷第58-61页

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