YD企业员工流失案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第7-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第7-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-19页 |
| 2.1 公司概况 | 第10-13页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第10页 |
| 2.1.2 员工构成及管理现状 | 第10-12页 |
| 2.1.3 行业背景概况 | 第12-13页 |
| 2.2 案例描述 | 第13-19页 |
| 2.2.1 职业生涯发展的尽头 | 第13-15页 |
| 2.2.2 薪酬风波引发公司元老集体离职 | 第15-16页 |
| 2.2.3 新员工的困扰 | 第16-19页 |
| 3 案例分析 | 第19-34页 |
| 3.1 理论综述 | 第19-28页 |
| 3.1.1 人员流动概念 | 第19-22页 |
| 3.1.2 职业规划理论 | 第22-24页 |
| 3.1.3 薪酬激励理论 | 第24-25页 |
| 3.1.4 绩效管理理论 | 第25-28页 |
| 3.2 案例问题分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 缺少科学的职业生涯管理制度 | 第28-30页 |
| 3.2.2 没有公平的薪酬福利政策 | 第30-32页 |
| 3.2.3 缺乏合理的绩效管理体系 | 第32-34页 |
| 4 建议与对策 | 第34-42页 |
| 4.1 建立科学的员工职业生涯管理方案 | 第34-36页 |
| 4.1.1 更新公司领导的思维模式 | 第34页 |
| 4.1.2 建立专业的员工职业发展制度 | 第34-35页 |
| 4.1.3 设计高级人才绿色晋升途径 | 第35页 |
| 4.1.4 激发员工自我提升能力 | 第35-36页 |
| 4.2 设计公平的薪酬福利政策 | 第36-38页 |
| 4.2.1 调整员工薪酬内部公平性 | 第36-37页 |
| 4.2.2 增强员工薪酬行业竞争力 | 第37页 |
| 4.2.3 丰富福利待遇派发形式 | 第37-38页 |
| 4.2.4 扩大福利待遇受众范围 | 第38页 |
| 4.3 打造合理的绩效管理体系 | 第38-42页 |
| 4.3.1 设计合理的绩效计划 | 第38-39页 |
| 4.3.2 增加完备的绩效说明 | 第39-40页 |
| 4.3.3 调整科学的绩效考核 | 第40-41页 |
| 4.3.4 完善全面的绩效应用 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
