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A建筑施工企业人力资源管理问题研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 对已有文献的评价第12页
    1.3 研究目的、研究内容与研究方法第12-15页
        1.3.1 研究目的第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
第二章 人力资源管理的基本理论及方法第15-22页
    2.1 人力资源的含义及特点第15-16页
        2.1.1 人力资源的含义第15页
        2.1.2 人力资源的特点第15-16页
    2.2 人力资源管理的基本理论第16-18页
        2.2.1 胜任力理论第16-17页
        2.2.2 公平理论第17页
        2.2.3 培训理论第17-18页
    2.3 人力资源管理的方法第18-22页
        2.3.1 360度绩效考核法第18-19页
        2.3.2 宽带薪酬设计法第19-20页
        2.3.3 盖洛普Q12测评法第20-22页
第三章 我国建筑施工企业人力资源管理现状第22-28页
    3.1 我国建筑施工企业行业概况第22-25页
        3.1.1 我国建筑施工企业行业发展现状第22-23页
        3.1.2 建筑施工企业的特点第23-25页
    3.2 建筑施工企业人力资源管理特点及影响因素第25-28页
        3.2.1 建筑施工企业人力资源管理的特点第25-26页
        3.2.2 建筑施工企业人力资源管理的影响因素第26-28页
第四章 A建筑施工企业人力资源管理存在问题及其原因第28-41页
    4.1 A建筑施工企业简介第28页
    4.2 A建筑施工企业现有人力资源管理分析第28-36页
        4.2.1 组织结构分析第28-30页
        4.2.2 员工人数分析第30页
        4.2.3 职称结构分析第30-32页
        4.2.4 注册类资质等结构分析第32-33页
        4.2.5 学历结构分析第33-34页
        4.2.6 人力资源培训情况第34页
        4.2.7 绩效考核情况第34页
        4.2.8 薪酬福利情况第34-35页
        4.2.9 人力资源网页建设情况第35页
        4.2.10 员工对企业的整体印象第35-36页
    4.3 A建筑施工企业人力资源管理存在问题第36-39页
        4.3.1 人力资源总量大,但高素质人员缺乏第36页
        4.3.2 未建立完善的人力资源培训体系第36-37页
        4.3.3 未建立真正系统的绩效考核体系第37-38页
        4.3.4 薪酬福利制度缺乏吸引力第38页
        4.3.5 员工对工作缺乏热爱第38-39页
    4.4 A建筑施工企业人力资源管理存在问题的原因分析第39-41页
        4.4.1 企业对人力资源管理不够重视第39页
        4.4.2 企业人力资源管理观念落后第39-40页
        4.4.3 企业文化形同虚设,并未落到实处第40页
        4.4.4 企业领导的领导能力水平较低第40-41页
第五章 A企业人力资源管理问题解决对策第41-49页
    5.1 加强对高素质人才的引进第41-42页
    5.2 建立完善的人力资源培训管理体系第42-43页
    5.3 采用360度绩效考核法建立完善的绩效考核体系第43-44页
        5.3.1 员工考核体系第43-44页
        5.3.2 领导考核体系第44页
    5.4 运用宽带薪酬设计法完善薪酬管理制度第44-46页
    5.5 根据盖洛普Q12测评法来设定员工热爱的工作环境第46-47页
    5.6 提高领导者的领导能力,将企业文化落到实处第47-49页
第六章 总结与展望第49-50页
    6.1 总结第49页
    6.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第53页

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