GYX公司绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 研究概论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 企业绩效考核的理论分析 | 第18-25页 |
| 2.1 绩效和绩效考核的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效考核方法分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 KPI考核法分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 BSC考核法分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 MBO考核法分析 | 第21-22页 |
| 2.2.4 360度考核法分析 | 第22-23页 |
| 2.3 企业绩效考核应用情况分析 | 第23-25页 |
| 第三章 GYX公司绩效考核现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 GYX公司基本情况与发展现状 | 第25-27页 |
| 3.1.1 GYX公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 GYX公司发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 GYX公司绩效考核现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 GYX公司绩效考核情况 | 第27页 |
| 3.2.2 GYX公司绩效考核效果评价与分析 | 第27-28页 |
| 3.3 GYX公司绩效考核存在问题分析 | 第28-31页 |
| 第四章 国内外企业绩效考核的基本做法及其经验借鉴 | 第31-35页 |
| 4.1 国内外企业绩效考核的方法理论 | 第31-33页 |
| 4.2 绩效考核经验借鉴 | 第33-35页 |
| 第五章 GYX公司绩效考核体系优化方案建议 | 第35-65页 |
| 5.1 绩效考核优化总设计 | 第35-42页 |
| 5.1.1 绩效考核优化设计目标 | 第35页 |
| 5.1.2 绩效考核主体及其选择 | 第35页 |
| 5.1.3 绩效考核优化设计原则及标准 | 第35-37页 |
| 5.1.4 绩效考核优化设计流程 | 第37-42页 |
| 5.2 绩效考核指标优化设计 | 第42-54页 |
| 5.2.1 指标体系设计的基础工作——职位分析 | 第43页 |
| 5.2.2 考核指标体系优化设计原则 | 第43-54页 |
| 5.3 绩效考核评价方法优化设计 | 第54-58页 |
| 5.3.1 OKR绩效考核方法 | 第54页 |
| 5.3.2 OKR绩效考核应用实例 | 第54-58页 |
| 5.4 绩效考核优化设计方案应用 | 第58-65页 |
| 5.4.1 绩效考核机构选定 | 第58-59页 |
| 5.4.2 绩效考核培训 | 第59-62页 |
| 5.4.3 考核方案完善与仲裁机制设定 | 第62-64页 |
| 5.4.4 考核结果管理 | 第64-65页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65页 |
| 6.2 研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
