财务公司风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究方法及思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 规范分析法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第12页 |
| 1.4 本文创新及不足之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 财务公司概述 | 第13页 |
| 2.1.1 财务公司的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 财务公司的主要业务 | 第13页 |
| 2.2 风险管理概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 风险管理概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 风险管理的流程 | 第14-15页 |
| 2.2.3 风险管理策略 | 第15-16页 |
| 2.3 财务公司的主要风险类型 | 第16-19页 |
| 3 我国财务公司风险管理的特点及存在的问题 | 第19-29页 |
| 3.1 财务公司风险管理的特点 | 第19-24页 |
| 3.1.1 外部监管环境复杂 | 第19-20页 |
| 3.1.2 管理者金融经验不足 | 第20-22页 |
| 3.1.3 客户集中度风险较高 | 第22页 |
| 3.1.4 资金来源与运用受限 | 第22-24页 |
| 3.2 财务公司现阶段风险管理存在的问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 风险管理独立性受限 | 第24页 |
| 3.2.2 风险管理滞后 | 第24-25页 |
| 3.2.3 风险管理手段不足 | 第25-26页 |
| 3.2.4 工作人员风险意识淡薄 | 第26-27页 |
| 3.2.5 缺乏风险管理专业人员 | 第27-29页 |
| 4 航天科技财务公司风险管理经验借鉴 | 第29-41页 |
| 4.1 建立完善的风险管理体系 | 第29-31页 |
| 4.1.1 治理环境 | 第29-30页 |
| 4.1.2 机构设置及权责划分 | 第30-31页 |
| 4.2 采用丰富的风险管理方法 | 第31-39页 |
| 4.2.1 风险识别方法 | 第31-33页 |
| 4.2.2 风险评估方法 | 第33-36页 |
| 4.2.3 风险应对方法 | 第36-39页 |
| 4.3 构建了健全的财务预警系统 | 第39-40页 |
| 4.4 建立风险管理激励薪酬体系 | 第40-41页 |
| 5 完善财务公司风险管理的对策 | 第41-51页 |
| 5.1 完善风险管理体制及组织结构 | 第41-42页 |
| 5.1.1 重视风险管理部门独立性 | 第41页 |
| 5.1.2 分散财务公司股权 | 第41-42页 |
| 5.2 改善风险管理方式 | 第42-44页 |
| 5.2.1 构建风险管理的三道防线 | 第42-43页 |
| 5.2.2 建立财务风险预警系统 | 第43页 |
| 5.2.3 加强集中度风险管理 | 第43-44页 |
| 5.3 使用先进的风险管理技术和工具 | 第44页 |
| 5.3.1 加强风险管理技术的创新和研发 | 第44页 |
| 5.3.2 建立健全风险评价指标体系 | 第44页 |
| 5.4 建立激励机制,积极引入人才 | 第44-47页 |
| 5.4.1 建立风险管理激励机制 | 第44-45页 |
| 5.4.2 培育风险管理文化 | 第45-46页 |
| 5.4.3 引进复合型和创新型人才 | 第46-47页 |
| 5.5 在财务公司开展风险导向审计 | 第47-49页 |
| 5.5.1 在财务公司风险识别中的应用 | 第47-48页 |
| 5.5.2 在财务公司风险评估中的应用 | 第48页 |
| 5.5.3 在财务公司风险应对中的应用 | 第48-49页 |
| 5.6 统筹财务公司风险管理与企业经营效率 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57页 |
