| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10页 |
| 1.6 研究设计 | 第10-12页 |
| 1.6.1 样本来源 | 第10-11页 |
| 1.6.2 收集资料的方法 | 第11-12页 |
| 1.7 研究的技术路线图 | 第12-13页 |
| 2 研究理论与文献回顾 | 第13-19页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 角色理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 社会性别理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 工作家庭关系的相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2 文献回顾 | 第16-19页 |
| 2.2.1 女性角色的角色冲突 | 第16页 |
| 2.2.2 女高管的概念界定 | 第16页 |
| 2.2.3 女高管的研究视角 | 第16-17页 |
| 2.2.4 工作家庭冲突的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.5 文献总结 | 第18-19页 |
| 3 不同家庭角色阶段的女高管工作家庭平衡案例分析 | 第19-36页 |
| 3.1 Y从冲突中寻求平衡 | 第19-22页 |
| 3.1.1 Y的个人简介 | 第19页 |
| 3.1.2 Y的成长经历 | 第19页 |
| 3.1.3 Y的工作和生活 | 第19-21页 |
| 3.1.4 Y的案例分析 | 第21-22页 |
| 3.2 M的家庭角色转换历程 | 第22-26页 |
| 3.2.1 M的个人简介 | 第22页 |
| 3.2.2 M的成长经历 | 第22-23页 |
| 3.2.3 M的工作和生活 | 第23-24页 |
| 3.2.4 M的案例分析 | 第24-26页 |
| 3.3 J的工作家庭平衡奋斗史 | 第26-29页 |
| 3.3.1 J的个人简介 | 第26页 |
| 3.3.2 J的成长经历 | 第26页 |
| 3.3.3 J的工作和家庭 | 第26-28页 |
| 3.3.4 J的案例分析 | 第28-29页 |
| 3.4 L的事业家庭兼顾史 | 第29-33页 |
| 3.4.1 L的个人简介 | 第29页 |
| 3.4.2 L的成长经历 | 第29-30页 |
| 3.4.3 L的工作和生活 | 第30-32页 |
| 3.4.4 L的案例分析 | 第32-33页 |
| 3.5 X的工作家庭冲突到婚姻解体 | 第33-36页 |
| 3.5.1 X的个人简介 | 第33页 |
| 3.5.2 X的成长经历 | 第33-34页 |
| 3.5.3 X的工作和家庭 | 第34页 |
| 3.5.4 X的案例分析 | 第34-36页 |
| 4 研究结果与启示 | 第36-40页 |
| 4.1 研究结果 | 第36-38页 |
| 4.1.1 工作家庭冲突是客观存在 | 第36页 |
| 4.1.2 家庭与工作单位的支持与否是女高管工作家庭冲突的外在原因 | 第36-37页 |
| 4.1.3 社会性别文化是影响女高管工作家庭冲突的社会原因 | 第37页 |
| 4.1.4 个性特征是影响女高管工作家庭冲突的内在原因 | 第37-38页 |
| 4.2 研究启示 | 第38-40页 |
| 4.2.1 未婚女高管的工作家庭平衡策略 | 第38页 |
| 4.2.2 已婚未育女高管的工作家庭平衡策略 | 第38页 |
| 4.2.3 已婚已育女高管的工作家庭平衡策略 | 第38-40页 |
| 5 研究的结论与局限性 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第41-42页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
