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H公司项目化管理下的薪酬体系构建与应用研究

摘要第11-13页
Abstract第13-15页
1 绪论第16-23页
    1.1 选题背景及意义第16页
    1.2 文献回顾第16-19页
        1.2.1 国外薪酬研究现状第16-17页
        1.2.2 国内薪酬研究现状第17-19页
    1.3 研究内容第19-20页
    1.4 研究方法与技术路线图第20-21页
    1.5 研究创新第21-23页
2 理论框架第23-32页
    2.1 项目化管理理论第23-24页
        2.1.1 企业项目化管理的概念与理解第23页
        2.1.2 企业项目化管理的实践与运用第23页
        2.1.3 企业项目化管理的价值与特征第23-24页
    2.2 薪酬管理理论第24-32页
        2.2.1 薪酬管理的概念与理解第24-25页
        2.2.2 薪酬管理原则第25-26页
        2.2.3 薪酬支付理论第26-28页
        2.2.4 薪酬策略理论第28-29页
        2.2.5 薪酬激励理论第29-30页
        2.2.6 薪酬体系理论第30-32页
3 H公司项目化管理及薪酬管理现状第32-42页
    3.1 生物医药行业及H公司简介第32-36页
        3.1.1 竞争环境第33页
        3.1.2 H公司企业文化与管理模式第33-35页
        3.1.3 H公司各部门工作特征第35-36页
    3.2 H公司薪酬管理模式及存在问题第36-40页
        3.2.1 H公司现有薪酬管理情况介绍第36-37页
        3.2.2 H公司现有薪酬管理存在的问题与分析第37-40页
    3.3 H公司薪酬管理体系建设目标第40-42页
        3.3.1 简单系统第40-41页
        3.3.2 有竞争力第41页
        3.3.3 内部公平第41页
        3.3.4 控制良好第41-42页
4 H公司项目化管理下的薪酬体系构建与运用第42-68页
    4.1 H公司项目化管理下的薪酬体系构建的前置工作第42-56页
        4.1.1 公司战略规划及年度经营计划确定第42-43页
        4.1.2 公司组织架构梳理与调整第43-45页
        4.1.3 岗位价值评估及职位体系建立第45-49页
        4.1.4 薪酬调查、分析与内部诊断第49-55页
        4.1.5 H公司薪酬策略讨论与制定第55-56页
    4.2 H公司薪酬体系构建原则第56-57页
        4.2.1 激励性原则第56页
        4.2.2 公平性原则第56页
        4.2.3 竞争性原则第56-57页
        4.2.4 经济性原则第57页
        4.2.5 文化适应原则第57页
    4.3 H公司的薪酬体系构建第57-66页
        4.3.1 动态薪酬管理下的薪酬影响因素确定第57-58页
        4.3.2 宽带薪酬设计的薪酬级宽确定第58-60页
        4.3.3 基于专业薪酬调查与内部薪酬诊断确定毕业生起薪点第60-61页
        4.3.4 薪酬系数种类及数值确定第61-62页
        4.3.5 各种补充工资(福利)标准第62-64页
        4.3.6 各种奖金发放标准第64-65页
        4.3.7 项目化薪酬结构第65页
        4.3.8 薪酬体系数据试算及调整第65页
        4.3.9 薪酬体系意见征求与颁发第65-66页
    4.4 H公司薪酬体系运用第66-68页
        4.4.1 新入职员工薪酬靠级第66页
        4.4.2 薪酬调整种类、频次与幅度第66页
        4.4.3 薪酬调整流程第66-67页
        4.4.4 薪酬核算与发放第67页
        4.4.5 信息化的薪酬管理工具第67-68页
5 H公司薪酬管理体系阶段性总结与改进第68-70页
    5.1 H公司薪酬管理体系阶段性的运用成果第68页
        5.1.1 从没有标准到有标准第68页
        5.1.2 从点到面的管理提升第68页
        5.1.3 从静态到动态的管理第68页
    5.2 H公司薪酬管理体系改进意见与建议第68-70页
        5.2.1 起薪点的不公平性第68-69页
        5.2.2 薪酬审批流程过长第69页
        5.2.3 配套的管理措施还未完善第69-70页
6 研究结论第70-72页
7 研究不足与展望第72-73页
    7.1 研究不足第72页
    7.2 研究展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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