TMT公司eHR系统项目范围管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和论文框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 论文框架安排 | 第14-15页 |
| 第二章 项目范围管理研究综述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第15-17页 |
| 2.2 项目范围管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.1 项目范围管理的基本概念 | 第17页 |
| 2.2.2 项目范围管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.3 项目范围管理的基本方法 | 第18-20页 |
| 2.4 IT项目范围管理的重要性 | 第20-22页 |
| 2.4.1 IT项目范围管理的含义 | 第20-21页 |
| 2.4.2 IT项目范围管理的重要性 | 第21-22页 |
| 2.5 SAP项目实施方法论 | 第22-24页 |
| 第三章 TMT公司eHR项目管理状况分析 | 第24-31页 |
| 3.1 TMT公司eHR项目简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 项目目标 | 第24页 |
| 3.1.2 项目实施范围 | 第24-25页 |
| 3.1.3 项目各阶段介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 eHR项目管理的重点难点分析 | 第27-28页 |
| 3.3 eHR项目范围管理的重要性 | 第28-31页 |
| 3.3.1 eHR项目范围管理面临的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 TMT公司eHR项目范围管理方案设计 | 第31-48页 |
| 4.1 eHR项目启动 | 第31-32页 |
| 4.1.1 项目招投标工作 | 第31页 |
| 4.1.2 项目启动 | 第31-32页 |
| 4.2 eHR项目范围规划 | 第32-36页 |
| 4.3 eHR项目需求收集 | 第36-37页 |
| 4.4 eHR项目范围定义 | 第37-41页 |
| 4.5 eHR项目范围变更控制策略设计 | 第41-46页 |
| 4.5.1 eHR项目范围变更的主要原因 | 第41-42页 |
| 4.5.2 eHR项目范围变更控制策略 | 第42-46页 |
| 4.6 eHR项目范围核实方法 | 第46-48页 |
| 第五章 TMT公司eHR项目范围管理实施效果分析 | 第48-55页 |
| 5.1 项目实施过程中范围管理出现的问题 | 第48-52页 |
| 5.1.1 缺乏系统性的管理意识和经验 | 第48-49页 |
| 5.1.2 需求调研与分析不充分 | 第49-51页 |
| 5.1.3 需求变更管理不重视 | 第51-52页 |
| 5.2 项目范围管理问题的解决 | 第52页 |
| 5.3 项目范围管理实施效果 | 第52-55页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第55-58页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
