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中信银行“集结号”虚拟团队成功实施案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 理论研究综述第10-16页
        1.2.1 虚拟团队第10-12页
        1.2.2 组织公民行为第12-13页
        1.2.3 组织支持感第13-14页
        1.2.4 组织认同感第14-15页
        1.2.5 论小结第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
2 案例正文第18-28页
    2.1 我国信用卡业务发展趋势及中信银行信用卡中心简介第18-20页
        2.1.1 我国信用卡行业发展及面临的挑战第18-20页
        2.1.2 中信银行信用卡中心简介第20页
    2.2 “集结号”虚拟团队项目第20-28页
        2.2.1 项目背景第20-21页
        2.2.2 项目设计第21-22页
        2.2.3 项目实施第22-27页
        2.2.4 项目开展所取得的业绩第27-28页
3 案例分析第28-40页
    3.1 分析过程第28-30页
        3.1.1 数据收集第28-29页
        3.1.2 数据的加工与整理第29-30页
    3.2 案例分析流程及结果第30-34页
        3.2.1 分析流程第30-31页
        3.2.2 “集结号”虚拟团队案例分析结果第31-33页
        3.2.3 信度及效度检验第33-34页
    3.3 “集结号”虚拟团队成功要因分析第34-40页
        3.3.1 员工的组织公民行为第34-35页
        3.3.2 组织支持第35-37页
        3.3.3 组织认同第37-38页
        3.3.4 虚拟团队成功要因验证性分析第38-40页
4 结论及应用性讨论第40-43页
    4.1 主要结论第40页
    4.2 相关行业应用性讨论第40-42页
    4.3 研究局限及未来研究展望第42-43页
        4.3.1 研究局限第42页
        4.3.2 未来研究展望第42-43页
附录A 访谈提纲第43-45页
附录B 调研问卷第45-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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