| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、意义与目的 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 研究对象、研究范围的界定与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究范围的界定 | 第11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容以及基本框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业资源 | 第14页 |
| 2.1.2 职业生涯 | 第14-15页 |
| 2.1.3 职业生涯阶段划分 | 第15页 |
| 2.1.4 职业生涯规划阶段的划分 | 第15-16页 |
| 2.2 员工职业生涯规划的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 职业生涯管理理论的历史演进 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内外个人职业生涯规划研究的历史演进 | 第17页 |
| 2.2.3 组织职业生涯管理 | 第17页 |
| 2.2.4 个人职业生涯规划 | 第17-18页 |
| 2.2.5 个人职业生涯规划的内涵、结构及步骤 | 第18页 |
| 2.3 员工职业成长的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 职业发展和职业成功 | 第18-19页 |
| 2.3.2 职业成长 | 第19-20页 |
| 2.4 匹配理论的文献综述 | 第20-24页 |
| 2.4.1 人与环境匹配理论 | 第20-21页 |
| 2.4.2 个人与职业匹配理论(P-V) | 第21-22页 |
| 2.4.3 人与组织匹配理论(P-O) | 第22-24页 |
| 3 研究内容与研究设计 | 第24-31页 |
| 3.1 变量的设计 | 第24-25页 |
| 3.1.1 名义变量(或概念变量)的设计 | 第24-25页 |
| 3.1.2 操作变量的测量和量表选择 | 第25页 |
| 3.2 研究模型及假设 | 第25-28页 |
| 3.3 问卷的形成、收集和样本描述 | 第28-31页 |
| 3.3.1 问卷的形成 | 第28-29页 |
| 3.3.2 问卷收集和样本描述 | 第29-31页 |
| 4 数据分析与结果讨论 | 第31-52页 |
| 4.1 方差分析 | 第31-45页 |
| 4.1.1 性别对各变量的差异分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 年龄段对各变量的差异分析 | 第32-35页 |
| 4.1.3 婚姻状况对各变量的差异分析 | 第35-37页 |
| 4.1.4 学历对各变量的差异分析 | 第37-40页 |
| 4.1.5 工作年限对各变量的差异分析 | 第40-43页 |
| 4.1.6 组织性质对各变量的差异分析 | 第43-45页 |
| 4.2 相关性分析 | 第45-49页 |
| 4.2.1 员工职业生涯规划与员工职业成长的相关性 | 第47页 |
| 4.2.2 人职匹配(P-V)与员工职业成长的相关性 | 第47-48页 |
| 4.2.3 人组织匹配(P-O)与员工职业成长各维度的相关性 | 第48-49页 |
| 4.3 结构方程的模型估计、模型评价和假设检验结果 | 第49-52页 |
| 4.3.1 模型估计 | 第49页 |
| 4.3.2 模型评价 | 第49-50页 |
| 4.3.3 假设验证结果 | 第50-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
