摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-16页 |
1.2 研究内容与方法 | 第16-17页 |
1.2.1 研究内容 | 第16页 |
1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3 研究技术路线图 | 第17-19页 |
1.4 本章小结 | 第19-20页 |
第二章 相关文献回顾 | 第20-32页 |
2.1 家庭友好实践 | 第20-23页 |
2.1.1 家庭友好实践的概念 | 第20-21页 |
2.1.2 家庭友好实践的作用机制 | 第21-23页 |
2.1.3 家庭友好实践的测量 | 第23页 |
2.2 员工建言行为 | 第23-26页 |
2.2.1 建言行为的概念 | 第23-24页 |
2.2.2 建言行为的维度 | 第24页 |
2.2.3 建言行为的前因机制 | 第24-26页 |
2.2.4 建言行为的测量 | 第26页 |
2.3 组织认同 | 第26-27页 |
2.3.1 组织认同的概念 | 第26-27页 |
2.3.2 组织认同的测量 | 第27页 |
2.4 集体主义 | 第27-28页 |
2.4.1 集体主义的概念 | 第27-28页 |
2.4.2 集体主义的作用 | 第28页 |
2.4.3 集体主义的测量 | 第28页 |
2.5 新生代员工 | 第28-31页 |
2.5.1 新生代员工的界定 | 第28-29页 |
2.5.2 新生代员工的特质 | 第29-30页 |
2.5.3 新生代员工的研究 | 第30-31页 |
2.6 本章小结 | 第31-32页 |
第三章 研究假设提出 | 第32-38页 |
3.1 家庭友好实践与新生代员工建言行为 | 第32-33页 |
3.2 中介作用 | 第33-35页 |
3.2.1 家庭友好实践对组织认同的影响 | 第33-34页 |
3.2.2 组织认同与新生代员工建言行为 | 第34页 |
3.2.3 组织认同的中介作用 | 第34-35页 |
3.3 集体主义的调节作用 | 第35-36页 |
3.4 研究模型提出 | 第36-37页 |
3.5 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 研究设计 | 第38-44页 |
4.1 量表选取 | 第38-41页 |
4.1.1 家庭友好实践量表 | 第38-39页 |
4.1.2 员工建言量表 | 第39-40页 |
4.1.3 组织认同量表 | 第40页 |
4.1.4 集体主义量表 | 第40-41页 |
4.1.5 控制变量选取 | 第41页 |
4.2 数据处理工具与方法 | 第41-42页 |
4.3 本章小结 | 第42-44页 |
第五章 数据处理与分析 | 第44-64页 |
5.1 数据收集 | 第44页 |
5.2 样本人口统计学情况 | 第44-46页 |
5.3 效度检验与信度检验 | 第46-54页 |
5.3.1 家庭友好实践的信度与效度分析 | 第46-48页 |
5.3.2 组织认同的信度与效度分析 | 第48-49页 |
5.3.3 建言行为效度与信度分析 | 第49-51页 |
5.3.4 集体主义效度与信度分析 | 第51-52页 |
5.3.5 判别效度分析 | 第52页 |
5.3.6 共同方法偏差问题 | 第52-54页 |
5.4 相关分析 | 第54-55页 |
5.5 回归分析 | 第55-63页 |
5.5.1 多重共线性检验 | 第55页 |
5.5.2 家庭友好实践对新生代员工建言行为的影响分析 | 第55-57页 |
5.5.3 家庭友好实践对组织认同的影响分析 | 第57-58页 |
5.5.4 组织认同对建言行为的影响 | 第58-59页 |
5.5.5 中介效应分析 | 第59-61页 |
5.5.6 调节效应分析 | 第61-63页 |
5.6 本章小结 | 第63-64页 |
第六章 研究结果讨论 | 第64-68页 |
6.1 研究结果 | 第64页 |
6.2 研究结果讨论 | 第64-67页 |
6.2.1 家庭友好实践对新生代员工建言行为影响的讨论 | 第64-65页 |
6.2.2 组织认同的中介效应实证研究结果讨论 | 第65-67页 |
6.2.3 集体主义的调节效应 | 第67页 |
6.3 本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
附录 | 第77-80页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-83页 |
附件 | 第83页 |