| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-24页 |
| 1.2.1 共享型领导 | 第14-17页 |
| 1.2.2 团队自省 | 第17-20页 |
| 1.2.3 团队心理安全感 | 第20-21页 |
| 1.2.4 员工创新行为 | 第21-24页 |
| 1.3 研究内容与研究设计 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第24页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第24页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3.4 研究过程 | 第25-26页 |
| 1.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 研究假设与研究模型 | 第27-37页 |
| 2.1 研究假设 | 第27-32页 |
| 2.1.1 共享型领导与团队自省的关系 | 第27-28页 |
| 2.1.2 共享型领导与员工创新行为的关系 | 第28-29页 |
| 2.1.3 团队自省与员工创新行为的关系 | 第29-30页 |
| 2.1.4 团队自省的中介作用 | 第30-31页 |
| 2.1.5 团队心理安全感的调节作用 | 第31-32页 |
| 2.2 研究模型 | 第32页 |
| 2.3 问卷设计 | 第32-33页 |
| 2.3.1 量表选取原则 | 第32页 |
| 2.3.2 问卷设计原则 | 第32-33页 |
| 2.3.3 问卷设计过程 | 第33页 |
| 2.4 变量测量 | 第33-36页 |
| 2.4.1 共享型领导量表 | 第33-34页 |
| 2.4.2 团队自省量表 | 第34-35页 |
| 2.4.3 团队心理安全感量表 | 第35页 |
| 2.4.4 员工创新行为量表 | 第35-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 研究工具的检验 | 第37-46页 |
| 3.1 问卷调查与样本 | 第37-39页 |
| 3.2 项目分析 | 第39-41页 |
| 3.3 量表的信度和效度分析 | 第41-45页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第41页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第41-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 结果与分析 | 第46-58页 |
| 4.1 各变量的述性统计分析 | 第46页 |
| 4.2 各变量之间的相关性分析 | 第46-47页 |
| 4.3 各变量之间的回归分析 | 第47-49页 |
| 4.3.1 共享型领导对团队自省的回归分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 共享型领导对员工创新行为的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.3.3 团队自省对员工创新行为的回归分析 | 第49页 |
| 4.4 团队自省的中介效应检验 | 第49-50页 |
| 4.5 团队心理安全感的调节效应检验 | 第50-52页 |
| 4.6 人口统计变量对各变量的影响分析 | 第52-56页 |
| 4.6.1 性别对各变量的差异性影响分析 | 第52页 |
| 4.6.2 年龄对各变量的差异性影响分析 | 第52-53页 |
| 4.6.3 教育程度对各变量的差异性影响分析 | 第53-54页 |
| 4.6.4 工作年限对各变量的差异性影响分析 | 第54-55页 |
| 4.6.5 与主管共事时间对各变量的差异性影响分析 | 第55-56页 |
| 4.7 研究假设结果 | 第56页 |
| 4.8 本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 研究结果讨论 | 第58-63页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第58-61页 |
| 5.1.1 共享型领导对团队自省的影响 | 第58页 |
| 5.1.2 共享型领导对员工创新行为的影响 | 第58-59页 |
| 5.1.3 团队自省对员工创新行为的影响 | 第59页 |
| 5.1.4 团队自省在共享型领导与员工创新行为中的中介作用 | 第59-60页 |
| 5.1.5 团队心理安全感在团队自省与员工创新行为中的调节作用 | 第60页 |
| 5.1.6 人口统计变量对各变量的影响 | 第60-61页 |
| 5.2 理论贡献与实践价值 | 第61-62页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第61页 |
| 5.2.2 实践价值 | 第61-62页 |
| 5.3 本研究的局限性与未来研究方向 | 第62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
