| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外薪酬管理研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内薪酬管理研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路和研究框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 薪酬及影响因素 | 第19-21页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及构成 | 第19-20页 |
| 2.1.2 影响薪酬的基本因素 | 第20-21页 |
| 2.1.3 薪酬的基本功能 | 第21页 |
| 2.2 薪酬体系及分类 | 第21-23页 |
| 2.2.1 薪酬体系的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 薪酬体系的基本类型 | 第21-23页 |
| 2.2.3 建立薪酬体系的基本原则 | 第23页 |
| 2.3 研发人员及其特征 | 第23-25页 |
| 2.3.1 研发人员内涵及分类 | 第23-24页 |
| 2.3.2 研发人员的特征 | 第24-25页 |
| 2.4 全面薪酬战略 | 第25-27页 |
| 2.4.1 全面薪酬战略的理论基础 | 第25-26页 |
| 2.4.2 全面薪酬战略的特点及优越性 | 第26-27页 |
| 第三章 中电M2公司研发人员薪酬体系现状分析 | 第27-37页 |
| 3.1 中电M2公司简介 | 第27-30页 |
| 3.1.1 中电M2公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 中电M2公司研发人员基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2 中电M2公司研发人员现有薪酬体系调查 | 第30-33页 |
| 3.2.1 中电M2公司研发人员薪酬构成 | 第30-31页 |
| 3.2.2 中电M2公司研发人员薪酬水平 | 第31-32页 |
| 3.2.3 中电M2公司研发人员薪酬满意度分析 | 第32-33页 |
| 3.3 中电M2公司研发人员薪酬体系存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.3.1 薪酬结构不完善 | 第33页 |
| 3.3.2 加薪渠道单一 | 第33页 |
| 3.3.3 缺乏长期激励 | 第33-34页 |
| 3.4 原因剖析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 对薪酬分配制度重视不够 | 第34页 |
| 3.4.2 在员工职业规划方面考虑不足 | 第34页 |
| 3.4.3 滞后的薪酬管理理念 | 第34-37页 |
| 第四章 中电M2公司研发人员薪酬体系优化方案设计 | 第37-53页 |
| 4.1 中电M2公司研发人员薪酬体系优化的总体思路 | 第37-39页 |
| 4.1.1 中电M2公司薪酬优化设计的影响因素 | 第37页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化的目标 | 第37-38页 |
| 4.1.3 薪酬体系优化的基本原则 | 第38-39页 |
| 4.2 中电M2公司研发人员薪酬优化方案设计流程 | 第39-44页 |
| 4.2.1 制定中电M2公司研发人员薪酬方案优化策略 | 第39页 |
| 4.2.2 研发岗位分析 | 第39-42页 |
| 4.2.3 进行市场同行业薪酬调查并确定薪酬水平 | 第42-43页 |
| 4.2.4 设计薪酬等级及调整幅度并完善薪酬结构 | 第43-44页 |
| 4.3 中电M2公司研发人员薪酬体系优化设计 | 第44-53页 |
| 4.3.1 固定薪酬优化设计 | 第45-46页 |
| 4.3.2 可变薪酬优化设计 | 第46-48页 |
| 4.3.3 福利方案优化设计 | 第48-50页 |
| 4.3.4 内在薪酬优化设计 | 第50-53页 |
| 第五章 中电M2公司研发人员薪酬体系优化方案实施保障 | 第53-61页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案实施 | 第53-54页 |
| 5.1.1 实施前的准备工作 | 第53页 |
| 5.1.2 实施中管理者队伍建设 | 第53-54页 |
| 5.1.3 实施后监督与控制 | 第54页 |
| 5.2 薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第54-59页 |
| 5.2.1 全面提高对薪酬体系优化改进重要性的认识 | 第54-55页 |
| 5.2.2 做好公司内部的沟通和宣传 | 第55页 |
| 5.2.3 对薪酬体系优化方案实施动态管理 | 第55-57页 |
| 5.2.4 建立公平公开的绩效考核制度 | 第57-58页 |
| 5.2.5 提升管理层的管理水平 | 第58页 |
| 5.2.6 处理好研发人员和其他人员的薪酬关系 | 第58-59页 |
| 5.3 薪酬体系实施的预期效果 | 第59-61页 |
| 5.3.1 增强公司技术创新的活力和产品市场竞争力 | 第59页 |
| 5.3.2 提高研发人员的满意度和忠诚度 | 第59页 |
| 5.3.3 树立良好的雇主形象 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 不足与展望 | 第61-62页 |
| 附件：研发人员薪酬满意度调查表 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 作者简介 | 第71-72页 |
