| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第二章 绩效和薪酬考核管理的理论分析 | 第21-29页 |
| 2.1 绩效考核的理论分析 | 第21-25页 |
| 2.1.1 绩效考核的定义与作用 | 第21页 |
| 2.1.2 常用绩效考核方法 | 第21-24页 |
| 2.1.3 绩效考核的管理模式分析 | 第24-25页 |
| 2.2 薪酬管理的理论分析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 薪酬的概念与构成 | 第25页 |
| 2.2.2 当前我国的薪酬制度分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 薪酬管理的目标分析 | 第26-27页 |
| 2.2.4 影响组织薪酬的相关因素 | 第27页 |
| 2.3 薪酬激励和绩效考核 | 第27-28页 |
| 2.3.1 薪酬激励和绩效考核的相关性 | 第27页 |
| 2.3.2 薪酬激励体制综合体现绩效考核结果 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 西区管理部薪酬和绩效考核现状与问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 西区管理部概况 | 第29-30页 |
| 3.2 西区管理部现有人力资源情况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 员工用工编制基本构成 | 第30-31页 |
| 3.2.2 员工年龄基本构成 | 第31页 |
| 3.2.3 员工学历分布情况 | 第31-32页 |
| 3.2.4 员工技术职称分布情况 | 第32-33页 |
| 3.3 薪酬和绩效考核现状及主要问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 现有的绩效考核系统简介 | 第33-34页 |
| 3.3.2 现有的薪酬体系简介 | 第34页 |
| 3.3.3 薪酬和薪酬和绩效考核机制对员工缺乏激励作用 | 第34-35页 |
| 3.3.4 薪酬和绩效考核机制缺乏科学性 | 第35页 |
| 3.3.5 薪酬激励的制度性缺陷 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 西区管理部基于绩效考核的员工薪酬体系设计 | 第37-54页 |
| 4.1 西区管理部员工绩效考核范围、目的、设计原则及考核方法 | 第37-38页 |
| 4.1.1 西区管理部员工绩效考核的目的 | 第37页 |
| 4.1.2 西区管理部员工绩效考核范围 | 第37页 |
| 4.1.3 西区管理部员工绩效考核设计原则 | 第37-38页 |
| 4.1.4 西区管理部员工绩效考核方法 | 第38页 |
| 4.2 考核结构和职责的划分 | 第38页 |
| 4.3 西区管理部员工的整体绩效考核 | 第38-39页 |
| 4.3.1 评定绩效考核的方法 | 第38-39页 |
| 4.3.2 明确年度绩效薪酬总额 | 第39页 |
| 4.4 西区管理部绩效考核分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1 西区管理部绩效考核模式 | 第39页 |
| 4.4.2 西区管理部绩效考核的维度分析 | 第39-42页 |
| 4.4.3 绩效考核的权重分布 | 第42-44页 |
| 4.4.4 计算季度绩效考核 | 第44页 |
| 4.4.5 计算年度绩效考核 | 第44页 |
| 4.5 西区管理部薪酬体系设计的指导理念与原则 | 第44-45页 |
| 4.5.1 薪酬设计的指导理念 | 第44页 |
| 4.5.2 设计原则 | 第44-45页 |
| 4.6 薪酬水平的确定 | 第45-46页 |
| 4.6.1 设计薪酬水平的具体思路 | 第45页 |
| 4.6.2 西区管理部管理层与职能部门的薪酬水平 | 第45-46页 |
| 4.7 薪酬结构的明确 | 第46-48页 |
| 4.7.1 中层管理人员的薪酬结构 | 第46页 |
| 4.7.2 基层管理与技术人员薪酬结构 | 第46-47页 |
| 4.7.3 操作层和服务人员的薪酬构成 | 第47页 |
| 4.7.4 劳务人员的薪酬构成 | 第47-48页 |
| 4.8 薪酬发放办法 | 第48页 |
| 4.8.1 西区管理部中层管理人员的年薪发放 | 第48页 |
| 4.8.2 西区管理部员工薪酬发放 | 第48页 |
| 4.9 薪酬体系措施保障 | 第48-51页 |
| 4.9.1 鼓励高层管理人员支持与积极参与 | 第48-49页 |
| 4.9.2 促使部门员工认同薪酬和绩效考核 | 第49页 |
| 4.9.3 有效合理相关体制建设的支撑 | 第49-50页 |
| 4.9.4 适时调整组织结构 | 第50-51页 |
| 4.10 本章小结 | 第51-54页 |
| 第五章 结论及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61-62页 |