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LZ公司员工绩效考核体系设计

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第9-14页
    一、选题的背景和目的第9-10页
    二、员工绩效考核国内外研究的现状第10-12页
    三、本文的研究思路和结构第12-14页
第二章 员工绩效考核理论概述第14-30页
    一、绩效考核概述第14-19页
    二、绩效考核内容研究第19-22页
    三、绩效考核方法研究第22-24页
    四、绩效评价研究第24-28页
    五、影响员工绩效考核体系设计的因素第28-30页
第三章 LZ有限公司员工绩效考核现状分析第30-40页
    一、公司概况第30-32页
    二、公司组织结构和人力资源管理状况第32-40页
第四章 LZ公司员工绩效考核体系设计第40-52页
    一、员工绩效考核体系设计思想第40-41页
    二、LZ公司员工绩效考核体系的设计第41-51页
    三、LZ公司部门绩效考核的设计第51-52页
第五章 LZ公司员工绩效考核的实施设计第52-61页
    一、员工绩效考核的实施组织第52-53页
    二、考核主体第53-54页
    三、考核周期第54-55页
    四、考核程序第55-56页
    五、考核结果的面谈反馈和申诉第56-58页
    六、考核结果的分析和应用第58-61页
结论及建议第61-64页
    一、结论第61-62页
    二、新绩效考核体系实施建议第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附件一 LZ公司考核指标评定表第67-76页
附件二 LZ公司考核统计表第76-78页
学位论文评阅及答辩情况表第78页

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