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高绩效工作系统、工会与管理层关系氛围以及雇佣关系氛围的实证研究

中文摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
图目录第14-15页
表目录第15-17页
1. 绪论第17-28页
    1.1 研究背景第17-18页
    1.2 问题的提出与研究目的第18-19页
    1.3 研究对象与研究方法第19-21页
        1.3.1 研究对象第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 研究意义第21-22页
        1.4.1 理论意义第21-22页
        1.4.2 实践意义第22页
    1.5 研究内容第22-24页
    1.6 技术路线第24-25页
    1.7 本文可能的创新第25-27页
    1.8 本章小结第27-28页
2. 文献综述第28-68页
    2.1 雇佣关系氛围的研究现状第28-40页
        2.1.1 雇佣关系氛围的概念界定第28-32页
        2.1.2 雇佣关系氛围的前因变量第32-34页
        2.1.3 雇佣关系氛围的结果变量第34-35页
        2.1.4 雇佣关系氛围的研究视角第35-39页
        2.1.5 雇佣关系氛围的相关研究评述与小结第39-40页
    2.2 高绩效工作系统的研究现状第40-52页
        2.2.1 高绩效工作系统的产生第40-41页
        2.2.2 高绩效工作系统的测量第41-42页
        2.2.3 高绩效工作系统的理论研究视角第42-45页
        2.2.4 高绩效工作系统实证研究现状第45-50页
        2.2.5 国内人力资源管理研究现状第50-51页
        2.2.6 高绩效工作系统相关研究评述与小结第51-52页
    2.3 工会与管理层关系氛围的研究现状第52-64页
        2.3.1 工会与管理层关系氛围产生的背景第52-53页
        2.3.2 工会与管理层关系氛围的定义第53-54页
        2.3.3 国外工会与管理层关系氛围的研究现状第54-56页
        2.3.4 国内工会与管理层关系氛围的研究现状第56-63页
        2.3.5 工会与管理层关系氛围相关研究评述与小结第63-64页
    2.4 员工态度第64-66页
        2.4.1 工作满意度第64-65页
        2.4.2 情感承诺第65-66页
        2.4.3 员工态度相关研究评述与小结第66页
    2.5 本章小结第66-68页
3. 理论基础与研究假设第68-82页
    3.1 理论基础第68-70页
        3.1.1 社会信息加工理论第68-69页
        3.1.2 社会情境理论第69-70页
    3.2 研究假设第70-80页
        3.2.1 雇佣关系氛围的前因变量研究第70-73页
        3.2.2 雇佣关系氛围对员工态度的影响第73-74页
        3.2.3 雇佣关系氛围在高绩效工作系统与员工态度关系中的中介作用第74-76页
        3.2.4 雇佣关系氛围在工会与管理关系氛围与员工态度关系中的中介作用第76-79页
        3.2.5 假设汇总与理论模型构建第79-80页
    3.3 本章小结第80-82页
4. 研究设计与小样本预测试第82-89页
    4.1 问卷设计过程第82页
    4.2 变量的测量第82-86页
        4.2.1 高绩效工作系统第82-83页
        4.2.2 工会与管理层关系氛围第83-84页
        4.2.3 雇佣关系氛围第84页
        4.2.4 员工态度第84-85页
        4.2.5 控制变量第85-86页
    4.3 研究样本与预测试第86-88页
    4.4 本章小结第88-89页
5. 实证分析与假设检验第89-130页
    5.1 数据收集第89-90页
    5.2 研究方法与步骤第90-92页
    5.3 样本的描述性统计第92-94页
    5.4 量表的信度检验第94-98页
        5.4.1 高绩效工作系统量表的信度检验第94-96页
        5.4.2 工会与管理层关系氛围量表的信度检验第96页
        5.4.3 雇佣关系氛围量表的信度检验第96-97页
        5.4.4 工作满意度量表的信度检验第97页
        5.4.5 情感承诺量表的信度检验第97-98页
    5.5 验证性因子分析与聚合检验第98-101页
        5.5.1 量表的区分效度第98-100页
        5.5.2 数据聚合检验第100-101页
    5.6 变量的相关分析第101-103页
    5.7 控制变量的影响分析第103-110页
        5.7.1 企业性质对雇佣关系氛围的影响第103-104页
        5.7.2 企业行业分布对雇佣关系氛围的影响第104页
        5.7.3 企业规模对雇佣关系氛围的影响第104-105页
        5.7.4 企业成立年限对雇佣关系氛围的影响第105-106页
        5.7.5 性别对工作满意度和情感承诺的影响第106-107页
        5.7.6 是否工会成员对工作满意度和情感承诺的影响第107页
        5.7.7 婚姻状况对工作满意度和情感承诺的影响第107-108页
        5.7.8 教育程度对工作满意度和情感承诺的影响第108-109页
        5.7.9 员工月收入对工作满意度和情感承诺的影响第109-110页
    5.8 假设检验第110-125页
        5.8.1 雇佣关系氛围的前因变量研究第110-116页
        5.8.2 雇佣关系氛围对员工态度的影响研究第116-118页
        5.8.3 雇佣关系氛围在高绩效工作系统与员工态度关系中的中介作用第118-121页
        5.8.4 雇佣关系氛围在工会与管理层关系氛围与员工态度关系中的中介作用第121-125页
    5.9 假设检验汇总与结果分析第125-129页
    5.10 本章小结第129-130页
6. 研究结论与展望第130-138页
    6.1 研究结论第130-131页
        6.1.1 雇佣关系氛围的前因变量研究第130页
        6.1.2 雇佣关系氛围的结果变量研究第130页
        6.1.3 雇佣关系氛围在高绩效工作系统与员工态度关系中的中介作用第130-131页
        6.1.4 雇佣关系氛围在工会与管理层关系氛围与员工态度关系中的中介作用第131页
    6.2 理论贡献与实践启示第131-136页
        6.2.1 理论贡献第131-134页
        6.2.2 实践启示第134-136页
    6.3 本研究的不足与未来展望第136-138页
附录1:A问卷第138-140页
附录2:B问卷第140-142页
参考文献第142-163页
致谢第163-165页
攻读博士期间科研成果第165-167页

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