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XY公司员工外部招聘存在的问题及对策研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第12-17页
    1.1 选题背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 研究内容与研究方法第14-17页
        1.2.1 研究内容第14-15页
        1.2.2 研究方法第15-17页
第二章 招聘相关理论综述第17-32页
    2.1 研究概念界定第17-22页
        2.1.1 人力资源招聘第17页
        2.1.2 招聘的原则第17-18页
        2.1.3 外部招聘第18-22页
    2.2 企业员工外部招聘基本流程第22-26页
        2.2.1 招聘需求规划阶段第22页
        2.2.2 招聘准备实施阶段第22-23页
        2.2.3 招聘人员甄选阶段第23-24页
        2.2.4 招聘人员录用阶段第24页
        2.2.5 招聘成果评估阶段第24-26页
    2.3 招聘相关理论研究综述第26-32页
        2.3.1 员工招聘研究有关理论第26-28页
        2.3.2 员工招聘研究文献综述第28-30页
        2.3.3 国内外企业员工外部招聘成功典型案例第30-32页
第三章 XY公司员工外部招聘现状及问题分析第32-56页
    3.1 XY公司概况第32-38页
        3.1.1 XY公司简介第32-33页
        3.1.2 XY公司组织架构第33-34页
        3.1.3 XY公司人力资源现状第34-38页
    3.2 XY公司外部招聘现状及问卷调查第38-52页
        3.2.1 XY公司员工外部招聘现状第38-42页
        3.2.2 XY公司员工外部招聘问卷调查及访谈第42-49页
        3.2.3 XY公司应聘者求职调查分析第49-52页
    3.3 XY公司员工外部招聘存在的问题分析第52-56页
        3.3.1 招聘规划不充分第52-53页
        3.3.2 规章制度不完善第53页
        3.3.3 招聘团队不健全第53-54页
        3.3.4 招聘渠道不灵活第54页
        3.3.5 招聘流程不规范第54-56页
第四章 XY公司员工外部招聘优化对策第56-78页
    4.1 优化人力资源规划第56-58页
        4.1.1 适应企业战略优化人力资源规划第56-57页
        4.1.2 掌握人才供求状况优化人力资源规划第57页
        4.1.3 设计系统的外部招聘流程图第57-58页
    4.2 完善外部招聘规章制度第58-60页
        4.2.1 科学设置招聘条件第59页
        4.2.2 明确各招聘时段第59-60页
        4.2.3 对常规工作进行统一规范第60页
    4.3 加强招聘团队构建和素质提升第60-62页
        4.3.1 人力资源部门及工作体系优化第60-61页
        4.3.2 招聘团队构建第61-62页
        4.3.3 招聘人员素质提升第62页
    4.4 优化招聘渠道选择策略第62-67页
        4.4.1 准确把握内外部招聘关系第62-63页
        4.4.2 继续发挥招聘网站和企业网站招聘优势第63页
        4.4.3 突出优势做实校园招聘第63-64页
        4.4.4 严格执行熟人推荐甄选第64-65页
        4.4.5 大胆尝试新型招聘渠道第65-66页
        4.4.6 合理运用猎头招聘第66页
        4.4.7 适当使用其他招聘渠道第66-67页
    4.5 优化人才测评方式第67-74页
        4.5.1 申请筛选第67-70页
        4.5.2 笔试设置第70页
        4.5.3 心理测试第70-71页
        4.5.4 面试设计第71-74页
    4.6 完善招聘评估环节第74-75页
        4.6.1 重视评估量化指标第74-75页
        4.6.2 撰写招聘评估报告第75页
    4.7 重视新员工跟踪引导第75-78页
        4.7.1 做好岗前适应性训练第75-76页
        4.7.2 做好新员工跟踪引导第76页
        4.7.3 做好人才管理规划第76-78页
第五章 XY公司员工外部招聘保障措施第78-83页
    5.1 制定公司人才招聘标准第78页
        5.1.1 重学习能力第78页
        5.1.2 重潜力第78页
    5.2 加强企业管理层和用人部门对招聘重视第78-79页
    5.3 加强企业文化建设第79-80页
        5.3.1 优化和宣传企业文化第79页
        5.3.2 丰富企业文化形式第79-80页
        5.3.3 改善企业工作环境第80页
    5.4 提高企业人才吸引力第80-81页
        5.4.1 从招聘开始留住人才第80页
        5.4.2 实行绩效薪酬竞争制度第80-81页
        5.4.3 提供员工职业发展空间和规划员工未来第81页
        5.4.4 注重沟通,尊重员工第81页
    5.5 善对离职员工第81-83页
第六章 研究结论与展望第83-86页
    6.1 论文的研究结论第83-84页
    6.2 论文创新第84页
    6.3 论文存在不足第84-85页
    6.4 研究展望第85-86页
参考文献第86-89页
附录一第89-93页
附录二第93-97页
附录三第97-100页
附录四第100-102页
致谢第102页

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