| 中文摘要 | 第7-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 前言 | 第11-18页 |
| 一、研究背景及问题提出 | 第11-12页 |
| 二、研究内容、思路和方法 | 第12-16页 |
| 1.主要目标 | 第12-13页 |
| 2.研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 3.技术路线及研究方法 | 第15-16页 |
| 三、研究的意义和创新之处 | 第16-18页 |
| 第一章 相关概念及研究现状 | 第18-23页 |
| 一、相关概念 | 第18-20页 |
| 1.公立医院 | 第18页 |
| 2.临床科主任 | 第18-19页 |
| 3.胜任力 | 第19页 |
| 4.管理胜任力 | 第19-20页 |
| 二、研究现状 | 第20-22页 |
| 1.公立医院发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.国内外临床科主任管理胜任力研究现状 | 第21-22页 |
| 三、研究现状评析 | 第22-23页 |
| 第二章 甄选管理胜任力评价指标 | 第23-36页 |
| 一、研究材料和方法 | 第23-25页 |
| 1.研究材料 | 第23-24页 |
| 2.德尔菲专家咨询法 | 第24页 |
| 3.统计分析方法 | 第24-25页 |
| 二、研究结果 | 第25-26页 |
| 1.专家基本情况 | 第25-26页 |
| 2.问卷回收情况 | 第26页 |
| 三、可靠性分析 | 第26-30页 |
| 1.专家积极系数 | 第26页 |
| 2.专家权威程度 | 第26-27页 |
| 3.专家意见的集中程度 | 第27-30页 |
| 4.专家意见的协调程度 | 第30页 |
| 四、两轮专家咨询意见与指标筛选 | 第30-33页 |
| 1.第一轮专家咨询 | 第30-31页 |
| 2.第二轮专家咨询 | 第31-32页 |
| 3.临床科主任管理胜任力评价指标体系的初步确立 | 第32-33页 |
| 五、甄选结果讨论 | 第33-36页 |
| 1.德尔菲应用的评价 | 第33-34页 |
| 2.临床科主任管理胜任力评价指标的甄选 | 第34-36页 |
| 第三章 确定管理胜任力评价指标的权重 | 第36-45页 |
| 一、研究材料和方法 | 第36-38页 |
| 1.研究材料 | 第36-37页 |
| 2.研究方法 | 第37-38页 |
| 二、研究结果 | 第38-42页 |
| 1.第一位专家的影响因素指标判断矩阵过程 | 第38-39页 |
| 2.临床科主任管理胜任力评价指标体系层次总排序及一致性检验 | 第39页 |
| 3.组合权重的确立 | 第39-40页 |
| 4.临床科主任综合评价指标体系权重设置 | 第40-42页 |
| 三、权重设置的结果讨论 | 第42-45页 |
| 1.权重设置反映出临床科主任管理胜任力现状 | 第42-43页 |
| 2.本次胜任力模型的构建特色 | 第43-45页 |
| 第四章 胜任力模型的实践运用 | 第45-58页 |
| 一、胜任力模型运用于实践 | 第45-47页 |
| 1.胜任力模型运用于实践的意义 | 第45-46页 |
| 2.胜任力模型的实际运用 | 第46-47页 |
| 二、临床科主任管理胜任力模型在选拔中的应用 | 第47-53页 |
| 1.传统的选拔方式 | 第47页 |
| 2.以胜任力模型为基础的选拔方式 | 第47-48页 |
| 3.案例分析 | 第48-53页 |
| 三、临床科主任管理胜任力模型在考核中的应用 | 第53-58页 |
| 1.传统的考核方式 | 第53页 |
| 2.以胜任力模型为基础的考核方式 | 第53-54页 |
| 3.案例分析 | 第54-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-61页 |
| 一、主要结论 | 第58-59页 |
| 二、研究不足与后续研究 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 综述 | 第63-71页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-100页 |
| 攻读硕士期间所发表的学术论文 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |