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大连YJ餐饮部员工满意度研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 员工满意度研究的意义第9-10页
    1.3 研究的思路第10-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 员工满意度研究的相关理论第12-15页
    2.2 员工满意度研究使用方法和工具第15-18页
3 餐饮部员工的满意度现状及问题分析第18-47页
    3.1 餐饮部的现状第18-21页
        3.1.1 餐饮部的发展历程第18-19页
        3.1.2 大连YJ餐饮部的组织架构及人员状况第19-21页
    3.2 满意度问卷调查第21-39页
    3.3 满意度访谈第39-43页
    3.4 需求问卷调查第43-44页
    3.5 餐饮部员工满意度问题总结第44-47页
4 提高餐饮部员工满意度的对策第47-57页
    4.1 提高餐饮员工满意度的总体思路第47-50页
    4.2 具体对策第50-57页
        4.2.1 部门及商场的支持第50页
        4.2.2 针对不同员工设定的培训发展计划第50-51页
        4.2.3 员工谈话时间表的制定及Buddy(培训师)人选的确定第51-53页
        4.2.4 员工年终评估的方法确认第53-55页
        4.2.5 进行定期餐饮行业工资市场调査第55页
        4.2.6 通过奖励提高工作效率第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-59页
附录A第59-65页
附录B第65-66页
附录C第66-67页
附录D第67-68页
附录E第68-69页
附录F第69-70页
附录G第70-71页
附录H第71-72页
附录I第72-73页
附录J第73-74页
致谢第74-75页

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