珍宝岛药业员工绩效管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 珍宝岛药业员工绩效管理系统分析 | 第19-27页 |
| 2.1 珍宝岛药业绩效管理结构分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 珍宝岛药业简介 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效管理组织结构分析 | 第19-21页 |
| 2.1.3 绩效管理员工结构分析 | 第21-23页 |
| 2.2 珍宝岛药业员工绩效管理因素分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 组织层面的绩效 | 第23页 |
| 2.2.2 员工层面的绩效 | 第23-25页 |
| 2.2.3 管理者层面的绩效 | 第25页 |
| 2.2.4 珍宝岛药业绩效管理存在问题 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 珍宝岛药业员工绩效管理体系设计 | 第27-32页 |
| 3.1 体系设计的总体思路 | 第27-28页 |
| 3.1.1 体系设计目标 | 第27页 |
| 3.1.2 体系设计原则 | 第27-28页 |
| 3.2 绩效管理流程设计 | 第28-30页 |
| 3.2.1 绩效计划 | 第28-29页 |
| 3.2.2 绩效的实施与辅导 | 第29-30页 |
| 3.3 绩效信息的反馈与使用 | 第30-31页 |
| 3.3.1 绩效反馈渠道设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 绩效反馈信息的功用设计 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 珍宝岛药业员工绩效管理体系评价 | 第32-47页 |
| 4.1 评价方法选择的标准 | 第32页 |
| 4.2 评价方案 | 第32-35页 |
| 4.2.1 评价前调查问卷设计及实施 | 第32-34页 |
| 4.2.2 评价方案的确定 | 第34-35页 |
| 4.3 评价方法的选择 | 第35-39页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第35-38页 |
| 4.3.2 关键绩效指标法（KPI） | 第38-39页 |
| 4.4 评估指标体系的确定 | 第39-46页 |
| 4.4.1 考核主体的确定 | 第39页 |
| 4.4.2 考核内容的确定 | 第39-40页 |
| 4.4.3 考核指标的确定 | 第40-41页 |
| 4.4.4 考核指标权重的确定 | 第41-46页 |
| 4.4.5 考核结果运用 | 第46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 员工绩效管理体系运行保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 组织层面保障措施 | 第47-48页 |
| 5.1.1 观念引导 | 第47页 |
| 5.1.2 行为控制 | 第47-48页 |
| 5.1.3 业绩考核 | 第48页 |
| 5.2 文化层面保障措施 | 第48-49页 |
| 5.2.1 宣传培训 | 第48页 |
| 5.2.2 企业文化引导 | 第48-49页 |
| 5.3 制度层面保障措施 | 第49-50页 |
| 5.3.1 组织制度 | 第49-50页 |
| 5.3.2 监督制度 | 第50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59页 |
