无锡农村商业银行员工绩效考核研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1.绪论	第9-12页
·研究背景	第9-10页
·研究目的与意义	第10页
·研究思路与方法	第10-12页
·研究思路	第10-11页
·研究方法	第11-12页
2.绩效考核相关概念及国内外研究现状	第12-21页
·员工绩效考核理论相关综述	第12-17页
·员工绩效考核相关概念	第12页
·员工绩效考核的理论基础	第12-13页
·员工绩效考核方法及其特点	第13-16页
·员工绩效考核的意义	第16-17页
·国内外银行员工绩效考核研究综述	第17-21页
·国外银行员工绩效考核研究综述	第17-19页
·国内银行员工绩效考核研究综述	第19-21页
3.无锡农商行员工绩效考核现状及问题	第21-34页
·无锡农商行基本概况	第21-23页
·员工构成	第21-22页
·组织架构	第22-23页
·无锡农商行员工绩效考核历史与现状	第23-25页
·无锡农商行员工绩效考核历史	第23页
·无锡农商行员工绩效考核现状	第23-25页
·无锡农商行员工绩效考核存在的问题分析	第25-34页
·员工绩效的重要性认识不足	第26-27页
·员工绩效考核指标设置不尽合理	第27-28页
·绩效考评公正性难以保障	第28-30页
·绩效考核结果的应用单一	第30-31页
·考核公平性失衡	第31-34页
4.完善无锡农商行员工绩效考核实施方案	第34-50页
·重视员工绩效考核工作	第34-35页
·领导层的高度关注与全力协同	第34页
·加强信息化建设，提高绩效考核效率	第34-35页
·通过培训和宣传营造良好的绩效氛围	第35页
·科学制定员工工作目标	第35-37页
·保障考核公正性及沟通有效性	第37-45页
·科学设置考核指标权重	第37-41页
·注重上下沟通，消除各种障碍与偏见	第41-45页
·绩效考核结果的应用	第45-46页
·建立更为严格的监管制度	第46-48页
·完善组织领导，提高政策执行水平	第46-47页
·建立严格的监督机制	第47-48页
·建立内外兼修的企业文化	第48-50页
5.研究结论	第50-51页
·研究结论	第50页
·研究展望	第50-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53页