| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的以及现实意义 | 第9-12页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的现实意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·拟实现的创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-24页 |
| ·执行力的概念和内涵 | 第15-19页 |
| ·管理学上的执行思想 | 第16-17页 |
| ·拉里·博西迪和拉姆·查兰对执行力的定义 | 第17-18页 |
| ·其他学者对执行力的定义 | 第18-19页 |
| ·本文对执行力定义的总结 | 第19页 |
| ·执行力的影响因素 | 第19-21页 |
| ·国内外学者对执行力作用机理的研究 | 第19-20页 |
| ·国内外学者对执行力影响因素的研究 | 第20-21页 |
| ·述评 | 第21-24页 |
| 3 JZ 高速公路营运公司青年集体执行力情况调查问卷设计 | 第24-27页 |
| ·调查的整体思路和目的 | 第24-25页 |
| ·调查的对象和实施 | 第25页 |
| ·问卷设计 | 第25-27页 |
| ·概述 | 第25页 |
| ·设计依据 | 第25-27页 |
| 4 JZ 高速公路营运公司青年集体执行力调查结果分析 | 第27-39页 |
| ·调查样本分析 | 第27-31页 |
| ·问卷的发放及回收 | 第27-28页 |
| ·调查信度和效度分析 | 第28-31页 |
| ·JZ 高速公路营运公司青年集体执行力现状分析 | 第31-33页 |
| ·JZ 高速公路营运公司青年集体执行力的主观能动性分析 | 第33-35页 |
| ·JZ 高速公路营运公司青年集体执行力的影响因素分析 | 第35-37页 |
| ·影响执行力的本质因素的探究 | 第35-37页 |
| ·JZ 高速公路营运公司青年集体执行力的主要影响因素汇总分析 | 第37页 |
| ·本次调研的主要结论 | 第37-39页 |
| ·影响执行力的主要因素 | 第38页 |
| ·提升执行力的主要方法 | 第38-39页 |
| 5 JZ 高速公路营运公司青年集体执行力提升方案 | 第39-47页 |
| ·建设青年员工职业发展导航，明确工作目标和职责 | 第39-41页 |
| ·入职培训 | 第39页 |
| ·岗位提升 | 第39-40页 |
| ·民主参政 | 第40页 |
| ·竞争上岗 | 第40-41页 |
| ·运用现代媒体工具，加强团队协作能力 | 第41-42页 |
| ·企业内部 OA 网、司务 QQ 群、微博 | 第41页 |
| ·企业电台及电视频道 | 第41-42页 |
| ·企业内刊 | 第42页 |
| ·开展面对面思想交流，提升公司领导影响力 | 第42-43页 |
| ·青年学堂 | 第42页 |
| ·日常非正式交流 | 第42-43页 |
| ·树立榜样示范和荣誉激励，激励青年员工爱岗敬业 | 第43页 |
| ·重大典型宣传 | 第43页 |
| ·评优表彰 | 第43页 |
| ·营造执行文化氛围，加强企业文化陶冶 | 第43-47页 |
| ·宣扬企业精神 | 第43-44页 |
| ·开展文化活动 | 第44页 |
| ·开展社会公益活动 | 第44页 |
| ·运用情感感召 | 第44-45页 |
| ·紧扣员工需求，深化贴心服务 | 第45页 |
| ·完善制度建设，提升制度执行力 | 第45-47页 |
| 6 结论与建议 | 第47-48页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·管理的建议 | 第47页 |
| ·研究不足与展望 | 第47-48页 |
| 附录：关于 JZ 高速公路营运公司青年集体执行力情况的调查问卷 | 第48-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
