DL园林公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·战略管理理论及文献回顾 | 第10-16页 |
| ·战略管理理论概述 | 第10-11页 |
| ·企业战略研究的分析工具 | 第11-13页 |
| ·园林绿化企业和企业经营战略的研究 | 第13-16页 |
| 第2章 DL 园林公司发展环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·政治法律环境分析 | 第16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·社会环境分析 | 第17-18页 |
| ·技术环境分析 | 第18页 |
| ·产业环境分析 | 第18-21页 |
| ·园林绿化行业发展现状 | 第18-19页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第19-20页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第20页 |
| ·客户的议价能力分析 | 第20页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第20-21页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第21页 |
| ·企业内部环境分析 | 第21-27页 |
| ·DL 园林公司简介 | 第21页 |
| ·公司组织管理能力分析 | 第21-24页 |
| ·公司财务管理能力分析 | 第24-25页 |
| ·公司市场营销能力分析 | 第25-26页 |
| ·公司技术研发能力分析 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 DL 园林公司经营战略选择 | 第28-37页 |
| ·DL 园林公司 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·公司 SWOT 分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第29-31页 |
| ·DL 园林公司的愿景、使命及经营战略目标 | 第31-32页 |
| ·公司的愿景与使命 | 第31页 |
| ·经营战略目标 | 第31-32页 |
| ·DL 园林公司的经营战略 | 第32-36页 |
| ·职能战略 | 第32-34页 |
| ·竞争战略 | 第34-35页 |
| ·成长战略 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 DL 园林公司经营战略实施保证与评价 | 第37-44页 |
| ·实施组织结构再造 | 第37-38页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第38-40页 |
| ·人才招聘 | 第38-39页 |
| ·人才培训 | 第39页 |
| ·选拔与晋升 | 第39页 |
| ·健全薪酬福利体系 | 第39-40页 |
| ·强化技术和服务创新 | 第40-41页 |
| ·加强设计和施工技术的创新 | 第40页 |
| ·提高企业品牌知名度和服务质量 | 第40页 |
| ·完善项目管理制度 | 第40-41页 |
| ·建立有效的财务支撑体系 | 第41-42页 |
| ·构建战略评价体系 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 研究结论和进一步研究方向 | 第44-46页 |
| ·研究主要结论 | 第44页 |
| ·不足和进一步研究方向 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
