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广州港黄埔港务分公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究的现状第9-12页
     ·国外研究的现状第9-11页
     ·国内研究的现状第11-12页
   ·研究思路与研究方法第12页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12页
   ·创新点第12-13页
2 港口发展战略概述第13-16页
   ·港口发展战略的概念第13-14页
     ·港口发展战略的含义第13页
     ·港口发展战略的内容第13页
     ·港口发展战略的本质第13-14页
   ·港口发展战略的层次和管理过程第14-16页
     ·港口发展战略的层次第14页
     ·港口发展战略管理的过程第14-16页
3 广州港黄埔港务分公司概况第16-20页
   ·黄埔港务分公司的基本情况第16-18页
     ·黄埔港务分公司的地理位置第16页
     ·黄埔港务分公司的基本业务第16-18页
   ·黄埔港务分公司的历史沿革第18-20页
4 广州港黄埔港务分公司进一步发展面临的外部环境及内在条件第20-32页
   ·黄埔港务分公司进一步发展面临的外部环境第20-27页
     ·有利因素第20-21页
     ·不利因素第21-27页
   ·广州港黄埔港务公司进一步发展面临的内在条件第27-32页
     ·有利条件第27-29页
     ·不利条件第29-32页
5 黄埔港务分公司发展战略的制定第32-40页
   ·黄埔港务分公司发展指导原则第32-33页
     ·坚持港城发展的一体化、低碳化第32页
     ·坚持功能转型的特色化、多元化第32页
     ·坚持产业转型的高端化、现代化第32页
     ·建设激励制度,坚持先进性、国际性第32-33页
     ·坚持政府—市场协作型城市老港区开发建设模式第33页
   ·黄埔港务分公司的战略目标第33页
     ·总体目标第33页
     ·主要指标第33页
   ·黄埔港务分公司发展的战略重点第33-40页
     ·继续完善码头硬件设施建设第33-34页
     ·积极应对市场竞争,开展营销组货工作第34-36页
     ·加强与其它港口及码头群之间的合作与分工第36-37页
     ·大力发展港口的综合物流产业及临港产业第37-38页
     ·建立信息化的集装箱码头中央调度系统第38-40页
6 广州港黄埔港务分公司发展战略的实施第40-42页
   ·优化企业人力资源,引进高层次复合人才第40-41页
   ·加强与地方政府及口岸、海关、商检等部门的协作和沟通第41页
   ·加大扶持力度第41页
   ·深化体制改革第41-42页
7 总结第42-43页
   ·结论第42页
   ·展望及可进一步研究的方向第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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