| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 NG 公司技术员工薪酬制度现状及缺陷 | 第15-26页 |
| ·NG 公司基本情况 | 第15-18页 |
| ·经营情况 | 第15页 |
| ·组织结构 | 第15-16页 |
| ·员工构成 | 第16-18页 |
| ·外部环境 | 第18页 |
| ·NG 公司技术员工薪酬制度体系 | 第18-21页 |
| ·NG 公司技术员工薪酬总体情况 | 第18-19页 |
| ·基本工资制度 | 第19页 |
| ·奖金制度 | 第19-20页 |
| ·福利制度 | 第20-21页 |
| ·NG 公司技术员工薪酬制度缺陷分析 | 第21-26页 |
| ·岗位工资设计不合理 | 第22页 |
| ·绩效考核与薪酬脱轨 | 第22-23页 |
| ·分配不公影响员工积极性 | 第23-24页 |
| ·福利体系与现实脱节 | 第24页 |
| ·福利制度激励性不强 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系结构不合理 | 第25-26页 |
| 第3章 NG 公司技术员工薪酬制度新方案设计 | 第26-39页 |
| ·新方案的设计目的和原则 | 第26-28页 |
| ·设计目的 | 第26页 |
| ·设计原则 | 第26-27页 |
| ·设计思路 | 第27-28页 |
| ·NG 公司技术员工薪酬制度新方案 | 第28-39页 |
| ·基本工资制度 | 第28-36页 |
| ·奖金制度 | 第36-37页 |
| ·福利制度 | 第37-39页 |
| 第4章 NG 公司技术员工薪酬制度新方案的保障措施 | 第39-42页 |
| ·新旧方案对比评述 | 第39-40页 |
| ·新方案实施的保障措施 | 第40-42页 |
| ·管理层的支持 | 第40页 |
| ·制定科学的调薪政策 | 第40-41页 |
| ·建立有效的薪酬信息沟通渠道 | 第41页 |
| ·专业人员培训 | 第41-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-44页 |
| ·研究的结论 | 第42页 |
| ·不足之处及进一步研究方向 | 第42-44页 |
| ·本文的不足之处 | 第42页 |
| ·进一步研究方向 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录1 调查问卷 | 第47-50页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录3 岗位说明书样本 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |