| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·研究方法和步骤 | 第12-13页 |
| ·研究创新点 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第15-35页 |
| ·新员工概念界定 | 第15-17页 |
| ·新员工的定义 | 第15-16页 |
| ·新员工的特点 | 第16-17页 |
| ·互动公平理论研究综述 | 第17-23页 |
| ·互动公平的发展和概念 | 第17-20页 |
| ·互动公平的维度 | 第20-21页 |
| ·互动公平的测量 | 第21-22页 |
| ·互动公平的前因变量和结果变量 | 第22-23页 |
| ·互动公平评述 | 第23页 |
| ·情感承诺理论研究综述 | 第23-28页 |
| ·情感承诺的发展和概念 | 第23-25页 |
| ·情感承诺的测量 | 第25-27页 |
| ·情感承诺的前因变量和结果变量 | 第27页 |
| ·情感承诺评述 | 第27-28页 |
| ·离职倾向理论研究综述 | 第28-33页 |
| ·离职倾向的定义 | 第28-29页 |
| ·离职倾向的影响因素 | 第29-30页 |
| ·离职倾向的模型 | 第30-32页 |
| ·离职倾向研究评述 | 第32-33页 |
| ·互动公平、情感承诺和离职倾向的研究综述 | 第33-35页 |
| ·互动公平和离职倾向的关系研究 | 第33页 |
| ·情感承诺和离职倾向的关系研究 | 第33-34页 |
| ·互动公平和情感承诺的关系研究 | 第34-35页 |
| 3 研究设计 | 第35-41页 |
| ·研究对象 | 第35页 |
| ·研究变量界定 | 第35-36页 |
| ·研究假设和研究模型 | 第36-39页 |
| ·量表选择与问卷设计 | 第39-41页 |
| 4 数据分析 | 第41-65页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-43页 |
| ·样本分析 | 第41-42页 |
| ·变量描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·效度和信度分析 | 第43-48页 |
| ·效度分析 | 第43-47页 |
| ·信度分析 | 第47-48页 |
| ·互动公平、情感承诺与离职倾向的差异分析 | 第48-55页 |
| ·性别对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第48-49页 |
| ·年龄对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第49-50页 |
| ·教育程度对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第50-51页 |
| ·工作年限对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第51-52页 |
| ·职务类别对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第52-53页 |
| ·银行性质对互动公平、情感承诺和离职倾向的差异分析 | 第53-55页 |
| ·相关分析 | 第55-57页 |
| ·回归分析 | 第57-62页 |
| ·互动公平与情感承诺的回归分析 | 第57-59页 |
| ·情感承诺与离职倾向的回归分析 | 第59-60页 |
| ·互动公平与离职倾向的回归分析 | 第60-62页 |
| ·情感承诺的中介作用 | 第62-65页 |
| ·中介作用的判断 | 第62-63页 |
| ·情感承诺中介作用检验 | 第63-65页 |
| 5 研究结论及管理建议 | 第65-73页 |
| ·研究结论 | 第65-68页 |
| ·大连地区银行业新员工互动公平、情感承诺和离职倾向现状 | 第65-66页 |
| ·人口统计学变量对互动公平、情感承诺和离职倾向的影响 | 第66-67页 |
| ·互动公平对离职倾向的影响 | 第67页 |
| ·情感承诺的中介作用 | 第67-68页 |
| ·管理建议 | 第68-72页 |
| ·重视新员工个人差异 | 第69页 |
| ·塑造优良的企业文化 | 第69-70页 |
| ·新员工的职业生涯管理 | 第70-71页 |
| ·完善培训体系 | 第71-72页 |
| ·研究局限和未来研究建议 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |
