摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 导论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究的方法、主要内容及技术路线 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·基本框架 | 第12页 |
·技术路线 | 第12-13页 |
·本研究拟解决的关键问题以及创新之处 | 第13-14页 |
·拟解决的关键问题 | 第13页 |
·本文的创新之处 | 第13-14页 |
第2章 战略人力资源管理 | 第14-21页 |
·人力资源的含义 | 第14-15页 |
·人力资源管理的概念 | 第15页 |
·战略人力资源管理的涵义 | 第15-16页 |
·战略人力资源管理的定义 | 第15页 |
·战略人力资源管理的特征 | 第15-16页 |
·人力资源战略的含义 | 第16页 |
·战略人力资源管理与人力资源战略的关系 | 第16-17页 |
·战略人力资源管理与企业战略 | 第17-19页 |
·两者之间的关系 | 第17-18页 |
·战略性人力资源管理体系 | 第18-19页 |
·国内外企业战略性人力资源管理研究现状 | 第19-21页 |
第3章 中建五局有限公司发展战略评估、人力资源现状分析及其发展预测 | 第21-39页 |
·中建五局有限公司发展战略概述 | 第21-23页 |
·公司发展过程简介 | 第21页 |
·公司定位 | 第21页 |
·公司战略方针 | 第21-22页 |
·公司业务架构 | 第22页 |
·公司发展目标及战略思路 | 第22-23页 |
·中建五局有限公司发展战略评估 | 第23-25页 |
·人力资源保障 | 第24页 |
·管理保障 | 第24-25页 |
·技术保障 | 第25页 |
·资金保障 | 第25页 |
·中建五局有限公司人力资源现状分析 | 第25-29页 |
·公司人力资源数量分析 | 第26页 |
·公司人力资源年龄分析 | 第26-27页 |
·公司人力资源素质分析 | 第27-29页 |
·公司人力资源流动情况分析 | 第29页 |
·公司人力资源发展分析 | 第29-33页 |
·公司人力资源需求分析 | 第29-31页 |
·公司人力资源供给分析 | 第31-33页 |
·公司人力资源供求平衡分析 | 第33页 |
·中建五局有限公司人力资源区域环境分析 | 第33-39页 |
·中建五局有限公司区域环境分析 | 第33-37页 |
·人力资源环境分析 | 第37-38页 |
·对公司人才供求平衡的影响分析 | 第38-39页 |
第4章 中建五局有限公司人力资源战略分析及选择 | 第39-44页 |
·企业经营战略分析 | 第39页 |
·企业人力资源战略分析与选择 | 第39-41页 |
·基本理念 | 第40页 |
·中建五局有限公司人力资源战略方案选择的指导思想 | 第40页 |
·中建五局有限公司人力资源战略选择 | 第40-41页 |
·中建五局有限公司人力资源战略目标 | 第41-42页 |
·中建五局有限公司人力资源战略实施步骤 | 第42-44页 |
·分析和准备阶段 | 第42页 |
·选择和制定阶段 | 第42页 |
·战略实施阶段 | 第42页 |
·评估和控制阶段 | 第42-44页 |
第5章 中建五局有限公司人力资源战略实施的方案设计 | 第44-52页 |
·组织结构优化设计 | 第44-45页 |
·组织结构优化设计的基本原则 | 第44-45页 |
·组织结构设计的优化思路 | 第45页 |
·人力资源补充设计 | 第45-46页 |
·人力资源的培训与开发 | 第46-48页 |
·人力资源培训与开发的现实意义 | 第46-47页 |
·人力资源培训与开发的系统构建 | 第47页 |
·中建五局有限公司的人力资源培训与开发形式 | 第47-48页 |
·人力资源调剂机制设计 | 第48页 |
·指导思想 | 第48页 |
·待岗人员调剂的具体措施 | 第48页 |
·公司人力资源激励设计 | 第48-50页 |
·员工激励的意义 | 第48页 |
·激励方案设计的目标 | 第48-49页 |
·激励体系的设计原则 | 第49页 |
·中建五局有限公司激励体系的设计 | 第49-50页 |
·公司文化建设方案设计 | 第50-52页 |
第6章 实施效果预期及风险规避 | 第52-54页 |
·实施效果预期 | 第52页 |
·实施的风险分析 | 第52-53页 |
·实施的风险规避 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |