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中建五局有限公司人力资源战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与研究意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究的方法、主要内容及技术路线第11-13页
     ·研究方法第11-12页
     ·基本框架第12页
     ·技术路线第12-13页
   ·本研究拟解决的关键问题以及创新之处第13-14页
     ·拟解决的关键问题第13页
     ·本文的创新之处第13-14页
第2章 战略人力资源管理第14-21页
   ·人力资源的含义第14-15页
   ·人力资源管理的概念第15页
   ·战略人力资源管理的涵义第15-16页
     ·战略人力资源管理的定义第15页
     ·战略人力资源管理的特征第15-16页
   ·人力资源战略的含义第16页
   ·战略人力资源管理与人力资源战略的关系第16-17页
   ·战略人力资源管理与企业战略第17-19页
     ·两者之间的关系第17-18页
     ·战略性人力资源管理体系第18-19页
   ·国内外企业战略性人力资源管理研究现状第19-21页
第3章 中建五局有限公司发展战略评估、人力资源现状分析及其发展预测第21-39页
   ·中建五局有限公司发展战略概述第21-23页
     ·公司发展过程简介第21页
     ·公司定位第21页
     ·公司战略方针第21-22页
     ·公司业务架构第22页
     ·公司发展目标及战略思路第22-23页
   ·中建五局有限公司发展战略评估第23-25页
     ·人力资源保障第24页
     ·管理保障第24-25页
     ·技术保障第25页
     ·资金保障第25页
   ·中建五局有限公司人力资源现状分析第25-29页
     ·公司人力资源数量分析第26页
     ·公司人力资源年龄分析第26-27页
     ·公司人力资源素质分析第27-29页
     ·公司人力资源流动情况分析第29页
   ·公司人力资源发展分析第29-33页
     ·公司人力资源需求分析第29-31页
     ·公司人力资源供给分析第31-33页
     ·公司人力资源供求平衡分析第33页
   ·中建五局有限公司人力资源区域环境分析第33-39页
     ·中建五局有限公司区域环境分析第33-37页
     ·人力资源环境分析第37-38页
     ·对公司人才供求平衡的影响分析第38-39页
第4章 中建五局有限公司人力资源战略分析及选择第39-44页
   ·企业经营战略分析第39页
   ·企业人力资源战略分析与选择第39-41页
     ·基本理念第40页
     ·中建五局有限公司人力资源战略方案选择的指导思想第40页
     ·中建五局有限公司人力资源战略选择第40-41页
   ·中建五局有限公司人力资源战略目标第41-42页
   ·中建五局有限公司人力资源战略实施步骤第42-44页
     ·分析和准备阶段第42页
     ·选择和制定阶段第42页
     ·战略实施阶段第42页
     ·评估和控制阶段第42-44页
第5章 中建五局有限公司人力资源战略实施的方案设计第44-52页
   ·组织结构优化设计第44-45页
     ·组织结构优化设计的基本原则第44-45页
     ·组织结构设计的优化思路第45页
   ·人力资源补充设计第45-46页
   ·人力资源的培训与开发第46-48页
     ·人力资源培训与开发的现实意义第46-47页
     ·人力资源培训与开发的系统构建第47页
     ·中建五局有限公司的人力资源培训与开发形式第47-48页
   ·人力资源调剂机制设计第48页
     ·指导思想第48页
     ·待岗人员调剂的具体措施第48页
   ·公司人力资源激励设计第48-50页
     ·员工激励的意义第48页
     ·激励方案设计的目标第48-49页
     ·激励体系的设计原则第49页
     ·中建五局有限公司激励体系的设计第49-50页
   ·公司文化建设方案设计第50-52页
第6章 实施效果预期及风险规避第52-54页
   ·实施效果预期第52页
   ·实施的风险分析第52-53页
   ·实施的风险规避第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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